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我經常介紹 如何讓人們對工作感興趣，也稱為雇主品牌。雖然這個特別的演講重點是讓人們對無聊、粗俗、而且通常只是骯髒的工作感興趣，但我總是得到同樣的問題：


好吧，也許不完全是這個問題，而是類似的問題。也許它只付出微薄的代價，也許沒有 手機號碼清單 真正的好處。這甚至可能是人們不願意做的工作（就像工作一樣），但當我分解候選人角色、 雇主品牌活動 和招募行銷的編輯日曆時，每個城市的每個觀眾無疑都在思考：

當然可以，但這對我的工作不起作用。

是的，會的。當我結結巴巴地回答問題時，其他聽眾（即真正的招募人員）給出了一些實用的想法，可以讓人們隨時隨地對任何工作感興趣：

每小時 10 美元的工作 ...

績效評估正如他們所說的那樣……但如何進行卻是另一回事了。評審旨在幫助提高員工的進度、目標和整體工作績效。它們包括提供建設性回饋，同時允許員工提出問題。這也可能是設定新目標和實施新策略的時候。績效評估應該更像是一個持續的回饋循環，經理和員工可以重複提供回饋、進度報告和提出問題。

如何撰寫績效評估
說你進行績效評估很容易，但你是否寫了最好的評估來激勵和指導你的員工？在撰寫評論時，使用強而有力的字詞並強調對發展技能和調整目標至關重要的內容是關鍵。在撰寫績效評估時，請專注於這些方面，並考慮其中每一方面如何幫助您更好地管理團隊並提供員工應得的回饋：

的定義
績效評估
「是時候收集員工和雇主（或經理 ...

身為 CA Technologies 的國際雇主品牌經理，您可以想像像所有其他全球組織一樣，我們的人才招募團隊面臨著跨特定業務部門和地區招募的許多職位。我喜歡將這些招募目標受眾稱為招募部落。在本文中，我將介紹哪些內容吸引了這些部落中的最佳候選人，以及為什麼它應該成為內容行銷策略的一部分。

希望與恐懼
么能解決問題（改變我們恐懼的結果/看法），要么讓我 亞洲手機號碼列表 們的生活變得更好（帶來生活或放大我們的希望）。這些是創建最佳雇主品牌內容的相似之處。最好的職業內容要么改變候選人的負面看法，要么消除候選人的「恐懼」。另外，最好的內容還會放大您公司擁有的所有資產 ...

在寫作間隙，我花了幾年時間為法律和教育領域的公司進行內部溝通。我從中了解到，向員工傳達公司招聘情況的重要性 - 沒有人想知道他們的侄女/鄰居/表弟的空缺職位對於新員工加入團隊的那一天來說是完美的。

即使您聘請了外部候選人，接受公司員工的求職者推薦也是一項良好的人才政策，讓他們有機會對誰加入團隊有發言權。

在我工作的律師事務所，我的職責之一是在公告欄上張貼備忘錄、筆記、文章等。是的，辦公室入口附近懸掛著一塊實體軟木板。人們可能會認為，這是一種老式的溝通工具，但事實證明，董事會是我們人力資源部門嘗試過的最有效的內部溝通工具之一。

我負責的每週更新之一是當前公司空缺職位的清單 ...

提供一份工作，還希望為他們提供一份他們喜歡且擅長的工作。當公司招募員工時，他們希望找到一個擁有大量可用候選人的廣闊的人才庫。對於候選人來說，找到合適的職業安置是很有價值的，為了獲得這些工作，招募人員必須在考慮目標的情況下做出明智的決定。當候選人和招募人員的目標一致時，雙方都會成功。

諸多好處
一旦您找到了一位優秀的招募人員並與他們建立了良好的關係，您就會開始看到其中的好處。候選人尋找招募人員來幫助做出良好的職業選擇。那麼招募人員就有責任支持他們實現目標。良好的候選人與招募人員關係可確保招募成功。

從開始到結束，招募和聘用過程看起來就像一個巨大的迷宮，難以穿越。當候選人與招募人員合作 ...