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by DonalCerry
Tue Dec 17, 2024 7:04 am
Forum: B2C Data
Topic: KYROS 会话数增加 113%,达到 MQL 目标的 470%
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KYROS 会话数增加 113%,达到 MQL 目标的 470%

提供预测分析解决方案,帮助公司最大限度地提高忠诚度计划的财务绩效。通过帮助管理计划责任和发现新机会,KYROS 的工具使公司能够做出更好、更快的决策,从而推动增长和客户忠诚度。

他们的挑战
KYROS 是一家没有内部营销团队的初创公司。 賭博數據 虽然他们的产品很强大,但没有营销,他们很难将解决方案推向买家。他们没有利用数字渠道来吸引潜在客户。因此,他们没有看到来自在线渠道的客户。

KYROS 并没有选择内部构建营销职能并等待其发展,而是选择引入一家可以立即产生效果的代理机构。

凭借 New Breed 在 B2B SaaS 领域的经验以及我们通过入站方法帮助客户发展的专业知识 ...
by DonalCerry
Tue Dec 17, 2024 6:39 am
Forum: B2C Data
Topic: 与其他用户联系并关注您感兴趣的公司,这样您就会开始在动态中看到帖子
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与其他用户联系并关注您感兴趣的公司,这样您就会开始在动态中看到帖子

不仅要查看向您显示的帖子,还要查看人们如何与这些帖子互动以及人们留下的评论类型。

一旦您弄清楚了网络中的人们如何相互交流, 決策者電子郵件數據 就开始对与您和您的业务相关的帖子做出反应和评论。

与内容互动将有助于LinkedIn 的算法了解要展示什么类型的帖子,并让其他用户看到你的名字。此外,当你开始发布自己的内容时,如果你一直与人们互动,人们将更有可能做出回应。

发布内容
一旦你关注了其他人一段时间,并了解了哪些内容最适合你想要接触的受众,那么你就可以开始发帖为你自己。

分享您所创建、您的公司所创建或您所在行业的其他人所创建的内容的链接。
直接在 LinkedIn 上撰写文章 ...
by DonalCerry
Tue Dec 17, 2024 5:55 am
Forum: B2C Data
Topic: 如果我们为他们创建了一条我们认为合理的路径——这是我们期望人们走的旅程
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如果我们为他们创建了一条我们认为合理的路径——这是我们期望人们走的旅程

他们却没有参与下一步,那么就缺少了一些东西。要么与我们推广的内容无关,要么我们推广得太快了,”Guido 说。

如果我们希望某人从优惠 A 转到优惠 , 决策者电子邮件列表 但他们永远不会下载优惠 B。我们应该在中间添加另一部分内容来引导他们前进。

这就像艺术一样。希望自己的作品得到准确解读的画家不会画抽象的图像。他们会添加传达信息所需的细节。通过转化漏斗,您可以尝试引导潜在客户走上特定的道路,因此您不应该对要引导他们去哪里含糊其辞。

因此,一旦你确定了差距,怎么填呢?

很简单。你需要创建内容。有多种方法可以构思这些内容。

这有助于执行关键词研究了解人们搜索的字词 ...
by DonalCerry
Tue Dec 17, 2024 5:30 am
Forum: B2C Data
Topic: 您的企业领导肯定会想知道:他们为什么要投资您提议的项目
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您的企业领导肯定会想知道:他们为什么要投资您提议的项目

而“仅仅因为”永远不是回答这个问题的足够好的理由。

这样一来,商业案例与典型的销售宣传没有太大区别。 B2B 电子邮件数据 通过采取价值优先的方法并关注提案的商业利益,您将更有可能获得预算批准。使用挑战者销售等销售方法告知你的提案的结构和定位。

确定您要解决的业务问题,并概述您希望通过项目实现的目标。将项目与具体的货币收益联系起来会产生最大的共鸣,但任何与项目相关的有形、积极的结果都是您业务案例的重要组成部分。

例如,如果您提议增加贸易展活动的预算,您可能需要概述您预计从活动中产生的潜在客户、机会以及最终成交的销售量。如果您能证明 5,000 美元的活动预算支出将带来至少一个 10 ...
by DonalCerry
Tue Dec 17, 2024 4:45 am
Forum: B2C Data
Topic: 如果做得好,直接邮寄是一种脱颖而出的好方法
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如果做得好,直接邮寄是一种脱颖而出的好方法

尤其是在基于账户的营销。如果您知道在组织层面上您的目标客户是谁,则可以使用直邮传递相关内容,以提高知名度并激发行动。在个人层面上与利益相关者建立联系是对您典型外展活动的重要补充。

想想看:内容充斥着每个人的生活。 企业电子邮件列表 找到一种超越数字噪音的方法可以为您的潜在客户带来令人耳目一新的变化。只需记住以入站方式进行,并保持深思熟虑和真诚。保持高度个性化和针对性。始终考虑您的信息是否相关且有用。并利用这个机会继续巩固您作为主题专家的地位。

现场活动
当然,贸易展览和会议是外向型的,但你仍然可以通过它们产生高质量的入站线索。这都是关于策略和后续行动。记住,这些类型的事件成本高昂 ...
by DonalCerry
Tue Dec 17, 2024 4:13 am
Forum: B2C Data
Topic: 您的团队是否使用谷歌分析、HubSpot 或其他可靠的工具来衡量内容的有效性,
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您的团队是否使用谷歌分析、HubSpot 或其他可靠的工具来衡量内容的有效性,

定期监控帖子的成功率非常重要。更进一步,通过角色来衡量内容效果,以便创建更有针对性的内容,为您的销售部门提供指导。

使用您收集的数据, 特殊数据库 您的团队现在可以将其转化为可操作的内容,以便您的目标受众可以开始参与您的业务,并且您可以定位您的解决方案以直接满足他们的兴趣。

用正确的内容武装你的销售部门
您的销售团队每天都会与潜在客户和新客户互动。因此,他们可能会遇到许多不同的情况,您的潜在客户和客户会提出疑问。他们会向哪里求助?您的营销团队创建的内容。

当您利用销售团队已经了解的受众信息并相应地开发内容时,您的销售团队可以花更多时间在正确的时间用正确的内容培养正确的潜在客户。因此 ...
by DonalCerry
Sun Dec 15, 2024 7:28 am
Forum: B2C Data
Topic: 如果你想知道,视频 SEO 并不是单独起作用的。相反,它协同工作以及许多其他不同的资源、
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如果你想知道,视频 SEO 并不是单独起作用的。相反,它协同工作以及许多其他不同的资源、

策略和趋势。明智地使用它们将帮助您实现目标:提高视频的知名度并与更多的观众建立联系!

此外,数字环境是动态的,人们的搜索习惯也在不断变化和发展, 电话号码库 尤其是随着新技术和社交媒体的发展。因此,为了让您的视频内容发挥作用,您应该制定一个与目标受众的行为和总体趋势相一致的适当且更新的计划。

我们的建议是,将过去行之有效的一套流行策略(付费广告、优化元标题、描述、文本等)与一些最新的 SEO 功能(页面速度、移动优先索引和在线品牌提及)结合起来,同时应用特定于视频的 SEO 策略。

总结!
视频无疑已成为大多数营销人员和企业主的首选内容类型。它们有效、引人入胜、有趣 ...
by DonalCerry
Sun Dec 15, 2024 7:04 am
Forum: B2C Data
Topic: 评估边缘竞争对手和替代者也很重要。再说一次,他们可能看起来并不立即相关
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评估边缘竞争对手和替代者也很重要。再说一次,他们可能看起来并不立即相关

但将来可能会相关。最好全面了解市场,而不是只关注您认为与您相关的一个领域。

对竞争格局有深入、全面的了解是分析的重要第一步。

他们的优势和劣势是什么?
一旦你知道需要评估谁, B2C 电子邮件列表 你就应该考虑他们的优点和缺点是什么。

首先,你应该了解自己公司的优势和劣势。然后,通过评估你的竞争对手,你就能知道你与他们相比如何。问问自己:你的竞争优势在哪里?他们的竞争优势又在哪里?

从这里,您可以找到使您的产品与竞争对手的产品区分开来的方法。

特定市场或行业内存在哪些机遇和威胁?
虽然优势和劣势是内部的,但公司的机会和威胁是外部的。对于给定的市场或行业 ...
by DonalCerry
Sun Dec 15, 2024 6:33 am
Forum: B2C Data
Topic: 您的团队可以更好地定制他们的销售转化对话并建立融洽关系。
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您的团队可以更好地定制他们的销售转化对话并建立融洽关系。

他们已准备好购买并 正在积极考虑特定品牌或解决方案提供商。

机会
机会是积极参与销售对话并代表潜在收入的联系人。 顶级电子邮件列表 在销售周期的这个阶段,机会被视为适合您的公司,反之亦然。从这里开始,您只需利用机会来讨论细节并希望达成交易即可。

顾客
联系人成为客户并不意味着您不再需要 培养他们。毕竟,最容易达成的交易是与现有客户达成的。通过为客户提供以下服务,培养他们成为您品牌的传播者相关且及时的内容这为追加销售创造了机会。

通过以下优惠来培养您的决策阶段联系人:

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by DonalCerry
Sun Dec 15, 2024 5:41 am
Forum: B2C Data
Topic: 如果不了解成功对你的客户意味着什么,你就无法帮助他们实现成功——所以
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如果不了解成功对你的客户意味着什么,你就无法帮助他们实现成功——所以

归根结底,你必须有明确的目标来跟踪和报告,”迪伦说。“作为代理商或产品设计师,如果你没有明确阐述你对产品或服务的意图或目标,最终客户、最终用户就不会理解它的设计目的,你也无法推动成功。”

在开始与客户接触时, 电话号码数据 您需要确定他们希望您的产品或服务帮助他们实现什么。

设定短期目标对于报告进展情况很重要,但长期目标可以帮助服务或产品交付适应市场的变化。

迪伦说:“如果我们明白了自己的长期目标是什么,那么我们就可以自己实现它,并通过寻找短期机会或举措来加速我们实现长期目标,从而获得成功。”

因此,通过了解客户现在的努力方向以及未来的发展方向,公司可以推动客户走向长期成功 ...