更聪明地工作，而不是更努力地工作

[Aklima@444]

作流程中协调人机交互​​、应用程序、现有解决方案和智能的优点。这篇文章探讨了强大而简单的业务流程管理 (BPM) 解决方案如何帮助企业更智能而不是更辛苦地工作。

耀眼的开始
对于不熟悉 BPM 技术的人来说，自动化手动业务流程可能会令人畏惧。当面对不熟悉的 BPM 方法和新的 IT 解决方案时，在尝试简化工作流程的同时记录流程会变得更加困难。这么多事情同时发生，很难确切地知道从哪里开始。

从客户的角度看清楚
由于知道启动工作流程重新设计过程可能 阿尔及利亚 Telegram 负责人 很困难，因此 ProcessMaker 很快就意识到需要注意新兴敏捷供应商的实践。业务流程所有者是其部门或公司业务的专家。这就是为什么工作流程管理工具需要为他们服务而不是成为他们恐慌的根源。 ProcessMaker 认为这一趋势是正确的，即提供一种既易于理解又易于使用的解决方案。在项目的前端，客户需要一个可管理的“开箱即用”解决方案，不会让他们不知所措。 BPM 解决方案的目标是帮助用户完成工作，而不会给他们带来额外的压力。

优雅简约
客户能够快速掌握 BPM 工具非常重要。业务流程专家必须实现工作流程自动化，并轻松地将应用程序、现有解决方案和尖端技术集成到简化的数字流程中。它旨在提供简单而优雅的用户体验，快速自动解决大多数问题。例如，尖端的 BPM 工具简化了按钮和转盘，以提供更简化的用户体验。通过提供更简单的体验，业务用户可以专注于解决问题，而不是获取该领域的深入技术知识。优雅简单的用户体验仍然需要与强大的功能相匹配，以便企业实施复杂的流程。 ProcessMaker 4 已准备好实现这种平衡，使业务流程专家能够快速开始工作，同时提供更复杂的组织所需的强大流程引擎。

下列的
本博客系列的下一部分着眼于下一代工人及其与技术的互动。这些新员工将在未来几年对 BPM 产生影响。如果您还没有机会聆听 ProcessMaker 首席技术官 Taylor Dondich 对 BPM 行业的预测。