您还使用哪些其他培训方法来入职新员工？在评论中分享它们！

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现场和在线培训
现场培训侧重于特定技能组合，而不是技能组或一般培训。例如，Udemy、Udacity 或 simpleilearn.com 等在线学习平台提供针对 CCNA 路由和交换、安全培训和网络训练营等利基主题的有针对性的培训课程。

这些高度集中和专业的培训课程通常在网上或在课堂上进行。

其中一些课程的费用可能很高，因此雇主通常会帮助员工支付课程费用。

研讨会
与新员工一起工作的培训

研讨会通常在内部、在线、大厅或报告厅举行。这些研 澳大利亚电话数据 讨会通常比大多数类型的培训更加非正式，而且费用也较低。

大多数研讨会的缺点是它们无法为员工提供任何认证或正式的能力测试。研讨会通常也是针对大型团体进行授课，这意味着很少（如果有的话）个人培训或教育。

新兵训练营
新兵训练营是一种围绕小组结构组织的培训形式。有些新兵训练营由五到十人组成，而另一些则由三到五个人组成。新兵训练营的目的是创造一个让员工可以学习和团队合作的环境。

与贸易学校或现场培训相比，新兵训练营提供了完全不同的教学和学习环境。例如，新兵训练营的特点之一是训练本身就很短——通常最多只有一周或两周。这些时间足以学习一项新技能，但不足以成为该领域的专家。从这个意义上说，这是一种“速成班”。

为了保持员工的熟练程度并提高在训练营中学到的技能，持续教育通常是必要的。训练营可以在现场或场外举行。

工作坊
新员工培训

与新兵训练营一样，研讨会为员工提供身临其境的体验。他们接受特定主题的强化培训。与新兵训练营不同，研讨会的持续时间可以长于几周，也可以短于一个周末。

大师班也可以系列举办。例如，每月一个周末举行的持续研讨会可以为员工提供其工作某一特定方面所需的继续教育。

研讨会还可以在一段时间内提供各种技能的培训。

例如，一系列研讨会可能一周教授员工沟通，下周教授高级沟通，下周教授网络和安全培训，下周教授基本生产力和工作流程原则。

研讨会可以在现场或在教室进行，并且可能比研讨会或其他形式的现场培训贵，也可能不贵，具体取决于所涵盖的主题。

其他？

艾比·卡勒摄

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