有关乐高的重要信息 - 乐高商业模式 内容

[sumonasumonakha.tu1]

乐高简史 谁拥有乐高 乐高使命宣言 乐高是如何工作的 乐高是怎么赚钱的 销售乐高套装和产品 许可合作伙伴 主题公园和体验 数字游戏和媒体 教学解决方案 乐高商业模式画布 免费下载！ 乐高客户群 乐高的价值主张 乐高频道 乐高客户关系 乐高收入来源 主要乐高资源 乐高主要活动 乐高重要合作伙伴 乐高成本结构 乐高竞争对手 乐高的SWOT分析 乐高的优势 乐高的弱点 乐高的可能性 乐高威胁 结论 乐高简史 乐高的创立可以追溯到20世纪初的丹麦比隆。


该公司由 Ole Kirk Christiansen 创立，他是一位木匠，最初从事生产木制玩具的生意。克里斯蒂安森对工艺和质量的执着很快获得了认可，他的产品也广受欢迎。 1932 年，克里斯蒂安森决定将公司名称改为“乐高”，源自丹麦语“leg godt”，意思是“ 美国电报数据 玩得好”。这个新名称反映了该公司致力于提供激发儿童创造力和想象力的玩具的承诺。 在接下来的几年里，乐高继续创新并扩大其产品范围。 1949 年，该公司推出了“自动绑定积木”，这标志着乐高如今闻名的标志性联锁积木系统的推出。这种突破性的设计让孩子们能够轻松组装和拆卸他们的作品，开启了新的游戏水平和无限的可能性。


在整个 20 世纪 50 年代和 1960 年代，乐高经历了稳定的增长，推出了新的套装和主题来满足不同兴趣和年龄段的需求。乐高游戏系统允许不同乐高套装的互换和组合，进一步增强了乐高玩具的多功能性和吸引力。 然而，由于数字娱乐的兴起和消费者偏好的变化，乐高在 20 世纪 90 年代面临着重大挑战。为了适应这些不断变化的动态，乐高经历了一段重组和重新定位的时期。该公司认识到创新和技术投资对于补充其实体玩具的重要性。这导致了 1990 年乐高 Mindstorms 的推出，这是一个融合了数字世界和物理世界的机器人平台，让孩子们能够构建和编程自己的机器人。