可持续供应商订单
为了应对人们日益增长的对快速配送对环境造成的负面影响的认识,亚马逊承诺到 2030 年将其碳排放量减少一半,到 2040 年实现完全碳中和。
其他公司,如UPS,也采取了类似举措。他们的目标是通过大量投资使用替代燃料的汽车和其他有助于减少碳排放的技术,利用 25% 的可再生能源。
2011年至2015年间,愿意为可持续产品支 卡塔尔博彩数据 付更多费用的消费者数量增加了200%。这一趋势引发了未来可持续产品的巨大增长。尼尔森2018 年的一份报告显示,尽管可持续产品的市场份额较低,但其销量增长速度却是同类产品的两倍。
同年,拥有可持续发展资质的联合利华品牌增长速度比其他品牌快 69%,占公司整体增长的 75%。
大多数消费者都愿意加入这一运动,通过他们选择的购买产品来解决紧迫的环境问题。积极行动主义(当公司关注某个政治或社会问题以获得持有相同观点的消费者时)也为企业带来了机遇。
参与并传播环保举措的公司可以将自己定位为变革的推动者,同时赢得具有环保意识的消费者的青睐。
一家对环境负责的公司是一家好公司
现在,公司有责任帮助客户做出可持续的选择,教育他们并让他们相信,他们的选择能够带来改变。它可以像树立品牌一样简单 — — 就像 Who's the Boss?! 品牌所做的那样。在每一盒牛奶上都用大写字母写着“我们向生产商支付公平的价格”——或者对原材料采购、生产和向消费者运送货物的方式进行全面改变。
从CHÉ Studios 的可持续衬衫到Cuyana的意识消费承诺,再到Elle杂志对环保品牌的推广,越来越多的品牌在各个零售垂直领域倡导负责任的消费。这是因为消费者现在普遍认为,公司有责任让消费者做出可持续的选择,教育他们,并让他们相信,他们的选择能够带来改变。