使用力法的条件：

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如果冲突拖延太久并消耗了大量资源。
当谈判者的目标相互矛盾，但需要迅速找到解决方案时。
如果各方都对和平解决感兴趣并愿意合作。
在达成妥协的过程中，大家都稍稍偏离了自己原来的要求。各方正在寻找适合所有人的替代解决方案。这并不总是容易的，因为有些人认为放弃意味着失败。

事实上，当冲突通过妥协解决时，没有人会失败。每个人都有前进的机会，即使他们的兴趣不同。

方法八、合作
合作方式包括为冲突各方找到最有效的解决方案。它建立在各方的理解和 阿富汗 whatsapp 号码数据 同意的基础上。协作方法考虑到了两个群体的利益。这种方法对于维持团队良好氛围尤其有效。

以下情况应采用合作方式：

当需要一个兼顾各方利益的全面解决方案时。
当有充足的时间来讨论和分析替代方案时。
此时加强团队精神和合作能力十分重要。
方法 9. 强度
这种方法是一方强迫另一方服从。


在各种需要立即解决的紧急情况下。
需要减薪或者裁员的时候。
当一方拥有很大的权力并且确信自己是正确的。
还应考虑风险因素：

这种方法可能会在失败方中引发怨恨和敌意。
使用后，可能会出现抵抗甚至破坏，作为团队抗议的一种形式。
如何正确处理职场冲突
经理在创造和维持平静的工作氛围方面起着关键作用。团队的整体气氛取决于他如何处理团队中的关系。