有一些初创企业可以同时为

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假设一位企业家推出了他的第一个创业公司——一款可以让你比较美容服务价格的应用程序。他们筹集了资金，推出了应用程序，但人们并不使用它，因为它是一项付费服务​​。这家初创公司根本就没有考虑过免费计划，而且由于免费，用户发现手动比较价格更容易。

由于这样的错误，初创企业可能会失败，人们也会很快对它失去兴趣。因此，在创建创业公司之前，有必要确定目标受众，并对他们进行调查和访谈。这将帮助您了解产品的哪些功能或特性对人们来说很重要，以及他们愿意为此支付多少钱。这非常重要，正如我们从上面的例子所了解的那样。

创业的本质是为人们的问题提供解决方案。要做到这一点，你需要研究目标受众有什么需求。也就是说，重要的是不要做出假设，而是收集特定的数据并在此基础上开发产品。
目标受众的多个群体解决问题。例如，一家来自俄罗斯的初创 建筑师数据库 公司创建了EatMe应用程序。通过这项服务，餐馆和咖啡馆可以出售那些他们很快就需要注销的菜肴。因此，人们以较低的成本购买食物。这家初创公司只需同时解决两个问题：餐馆出售多余的食物赚钱，人们则以折扣价购买菜肴。

创造市场需要的产品
初创企业必须独特且具有创新性，否则就有可能不受客户欢迎。最受欢迎的初创企业是那些改变世界的企业。也就是说，他们创造了以前从未存在过的未来技术。

即使你有一个非常酷的创业想法，并且你知道该项目会引起目标受众的兴趣，你仍然需要研究市场：

分析您的直接竞争对手——提供类似产品并以与您相同的方式满足客户需求的公司。例如，对于一个汽车制造商来说，其他汽车品牌将是直接的竞争对手。
分析间接竞争对手——解决相同客户问题但使用不同方法的公司。对于汽车制造商来说，间接竞争对手将是出租车、汽车共享服务甚至电动滑板车制造商。
创建竞争对手列表，收集其产品的成本、特点、优势和劣势数据。要获取有关竞争对手的更多信息，请务必阅读他们的客户评论。这将有助于准确识别竞争对手的弱点。