原材料质量

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要想在竞争中取得成功，有时在关键参数上保持中立立场，同时在特定领域保持强势地位就足够了。我们将在文章后面更详细地讨论这一点。

SNW 被积极用于制定长期商业战略——它为公司的管理、生产和营销战略提供客观的评估。这有助于识别潜在的增长和发展点，并有助于正确定位产品和服务。

假设一家制造公司发现它的优势在于高质量的设备，而它的弱点在于低效的物流。这些知识使您能够集中精力改进物流流程。同时设备的高品质也将帮助公司在竞争中取得胜利。

SNW 分析的优点和缺点
与任何其他方法一样，SNW 分析也有其优点和缺点。以下是主要内容：


SNW 分析方向
SNW 分析的方向涵盖了公司活动的不同方面：

S（实力）象限分析了公司的关键优势：

商品品质
定价政策
市场利基
市场份额
竞争优势
这里不仅要识别机会，而且要识别潜在风险，这一点很重要。

N象限（中性）包括无论外部如何变化都保持稳定的元素。这些要素可能包括：

建筑
建筑
公司设备
W（弱点）象限关注组织的脆弱性和当前问题，以及解决这些 ig数据库 问题的机会和风险评估。识别那些影响公司业绩的缺点非常重要，例如：

竞争力水平
SNW 分析考察公司活动的各个领域，例如营销、财务、管理、人力资源和企业文化。应该将上述每个方面与行业平均水平 (N) 进行比较，以了解您的公司是否高于 (S) 或低于 (W) 这些平均水平。

如果一家公司在 S 和 N 领域的优势较多，劣势较少，这是一个好兆头。 SNW 分析有助于了解企业不同部分之间的关​​系及其对公司成功的影响。它全面地描述了公司的优势和劣势、稳定点以及改进的机会。


不同业务规模的 SNW 分析
SNW分析适合大型公司。这有助于详细研究他们工作的各个方面。这提高了分析的准确性并有助于做出正确的决策。对于小公司来说，通常选择SWOT分析，因为它比较简单。

SNW分析的应用特点：
竞争分析。 SNW 分析的最佳用途包括将您的业务与行业内的竞争对手进行比较。这有助于识别贵公司独特的优势和劣势。