在当前环境下,制造商如果将运营可持续性计划搁置一旁,也不会受到指责。COVID -19 疫情影响着日常生活,全球商业和经济受到干扰,分类和回收设施关闭,政府放松对资源效率合规性的监管。然而,可持续性似乎肯定会在这一时刻生存下来,这意味着制造商必须保持警惕。
在这种新环境下,消费者继续购买可持续产品并支持志同道合的品牌。纽约大学斯特恩可持续商业中心的最新可持续发展研究发现,尽管新冠疫情肆虐,但以可持续为营销理念的产品和销售额仍在继续增长。消费者意识到他们可以影响品牌为环境“做正确的事情”,因此不推行可持续发展战略的公司将越来越落后。
这种消费者压力意味着包装制造商需要坚持其可持续发展 斯里兰卡电话 目标和计划,以在当今的混乱中生存下来并在明天蓬勃发展并取得成功。
解决可持续性问题并不一定需要一家制造商独自解决。可以通过与环境和回收协会结盟来共享和发展,以倡导全球可持续性并减少融入供应链的回收资源的可变性。
从传统流程转向自适应企业管理
包装制造商在践行可持续发展的 5R 原则(例如减少和重新格式化)方面做得很好。正在设计更多可持续的包装解决方案,一些配方现在使用更少的原材料。制造商还通过使用更多可再生资源和更少能源来减少生产中的碳足迹。
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资料来源:包装和加工技术协会(PMMI)
然而,包装制造商可能还需要做更多。传统的流程和系统将阻碍制造商应对快速变化和需求的能力。因此,成为一家具有实时智能、革命性创新和敏捷性的自适应制造企业意味着包装制造商可以快速应对中断、不断增长的需求和未来的行业挑战。在整个组织中制定企业方法将有助于创建更具影响力的可持续发展实践,从而提高运营效率、降低成本和资源,并建立受到客户和消费者尊重的声誉良好的可持续发展计划。