小在大厂工作年多虽

[sami]

在遇到职场窘境时产品经理要如何做好应对？站在个人发展的角度上这个时候职场人是应该继续苟着还是选择离职？这篇文章里作者结合几个职场人的实际困境梳理了个应对步骤起来看看或许可以帮你更好地采取行动。

春节到了除了春节放假的喜讯令每个打工人无心工作之外身处职场之中的我们也会经历来自公司的各种管理手段越接近年末各团队都开始盘点本年业务的总体进度有几个小伙伴都遇到各自的问题来跟我聊结合我自己的成长经历做些个人视角的思考与分析。

事件：小在大厂工作年多虽然自己所处的业务领域比较核心但大团队的 也门电话号码列表 领导争权夺利年内更换过波人这次重新更换的新任领导上来带了不少嫡系赶上年终述职答辩小伙伴不出意料的没有摘得桂冠也没有拿到任何组织的奖励她的困境在于如此不公的形势下自己还有可以争取的机会吗？ 事件：小工作年年跳槽到大厂新人入职个月算蜜月期整体感觉都不错。

时间到了年月月度总结会上从大老板到小老板对于分给她的业务没办法对齐包括这个项目的目标预期、相关资源投入、对于她个人的业绩产出但会上表达出来的火力主要朝她感觉从她的视角很难把自己手里的事情说明白讲清楚。

她的困境在于事情都是不我自己要主动发起的在推进过程中没有任何资源但老板之间对不齐造成她所从事的方向持续变化这是不是我太不抗事儿了？太不会讲故事了？ 事件：小年前从海外留学回来就入职大厂年刚从部门转岗到部门工作经验不足但分配给到的工作任务很重要老板也没嫌弃亲手带着起做。

但由于决策力不足几乎每件事都要老板出手小为了表达自己的进度每天起早贪黑投入大部分精力在工作中但时间长了不由得心生怀疑觉得自己对业务理解不够清晰同时也面临答不好来自老板的教导。 她的困境在于如何才能自己独立决策减少对老板的依赖？ 产品经理到底该不该选择做端？ 近几年互联网经历了砸钱做市场的热潮后越来越意识到仅靠端发力是不行的需要尽快补齐端的短板。