所有这些可让您了解自己的立场，并采取下一步行动来开拓自己的利基市场并在各自的市场中占据主导地位。
以下是启动您的 SWOT 竞争对手分析的 5 个简单步骤。
什么是 SWOT 竞争对手分析？
SWOT 代表优势、劣势、机会和威胁。该过程将您置于竞争 秘鲁电话号码库 对手的思维模式中。一方面，您要分析竞争对手目前帮助他们实现目标的优势，以及阻碍他们进步的劣势。
你还会考虑外部因素，即竞争对手的机会和威胁。你研究会。最后，你还会探索威胁是什么，以及这会如何影响他们未来的决策。
SWOT分析
何时应进行竞争对手 SWOT 分析？
有多种原因会让您觉得现在是深入了解竞争对手的思维方式和策略的最佳时机。以下是一些最常见的原因：
停滞：您的业务增长可能已达到让您不满意的水平。在这种情况下，SWOT 竞争对手分析可通过提供全新的视角来帮助推动业务发展。
营销策略：如果您正在开展营销活动或只是更新当前的营销策略，那么了解竞争对手的动向是提高竞争力的好方法。这不仅可以确保您获得营销支出的投资回报，还可以帮助您将营销活动和策略提升到一个新的水平。
竞争对手分析电子书
新产品：推出新产品会带来许多风险。竞争对手 SWOT 分析可以帮助您回答以下问题：
客户正在寻找什么功能？
他们愿意付出什么代价？
还有其他人提供同样的产品吗？
新市场：可以肯定地说，在进入新市场之前，您需要做好功课。 SWOT 分析不仅可以帮助您了解如何进入市场，还可以节省您宝贵的时间、金钱和资源。
竞争分析决定因素
媒体监控软件中的竞争分析功能可以跟踪网络上的提及情况，并深入了解竞争对手的在线表现，来源：Determ
成功进行竞争对手 SWOT 分析的 5 个步骤
1. 确定你的竞争对手是谁
这一步不言而喻，但清楚了解你的竞争对手是谁对于确保你的 SWOT 分析成功大有帮助。
首先确定您的直接和间接竞争对手。
直接竞争对手是那些向你的目标市场提供类似产品的人。相反，间接竞争对手是那些针对同一问题和目标受众提供不同解决方案的人。
竞争对手的数量在很大程度上取决于您所在的行业，也取决于您的产品、服务和位置。如果您在小众市场中运营，您可能只有一两个直接竞争对手和几个间接竞争对手。如果您在更大的市场中竞争，您的竞争对手名单将更加广泛。
选择四到五个最相关的、适用于您特定用例的因素。例如，如果您想改进您的营销策略，请选择那些在营销和公关方面表现出色的竞争对手。
阅读为您的公司编写竞争对手分析报告的分步教程
