首先,强有力的问题总是旨在帮助接收者。所以,当我们希望对方发挥出最好的一面,发挥出他们的优势,发挥出他们的潜力。所以,问题应该帮助他们做到这一点。识别有力问题的第二个信号是它能创造能量。现在,我们都在一个网络世界里。大多数初次筛选都是通过电话或视频通话进行的。所以,你可以注意到,无论什么时候对方都充满活力,无论是肢体语言,还是语速,或者是谈话中融入的某种情绪。
所以,这肯定意味着存在某种能量,
而且是你的问题创造了这种能量。有力的问题总是会在内心培养。所以,我再次从面 博彩用户列表 试的角度来说,我们总是依靠简历和候选人已经在简历中概述的内容。所以,显然,问一些重复的问题或涵盖简历中大部分主题的问题不是很有见地。所以,有力的问题,再次,它们可以引出一些新的东西,也许可以打开一些话题,或者带来一些字里行间的东西。所以,它们应该在内心培养。最后一点是,有力的问题,它们实际上没有任何隐藏的议程。所以,根据你在候选人身上寻找的东西,有时我们可能会寻找一些棘手的问题,或者简历可能不太清楚,但重要的是要认识到,当我们问这些有力的问题时,我们都是出于非常积极的意图。
因此,为了更深入地解释这一点,我鼓励您阅读一些关于欣赏式 银行电子邮件列表 探询的内容。我找到了这个漫画,我认为它最能说明这一点。欣赏式探询是教练中使用的一个概念,我们非常依赖它,因为我之前提到过,这个问题是出于最好的意图,欣赏式探询也是如此。因此,无论我们问人们什么问题,我们都是从积极的角度来询问他们。因此,教练通常基于这样一种理念:一个人是健全的,这个人有潜力,这个人拥有实现他们为自己规划的任何目标的所有力量。因此,同样,我建议您在面试中使用这种方法,从资产角度出发,而不是从缺陷角度出发。您将看到它将如何改变对话的动态。