这可以使您的员工参与计划看起来更自然，而不是来自上级的命令。通过分享他们对活动的热情，您的发言人可以鼓励其他员工参与。
19.
对于规模较大的公司而言，员工通常会感到与那些影响其工作的决策者隔绝。领导层可以通过直接参与内部沟通和员工参与计划来弥补这种隔阂。
如果您正在计划一项参与活动，请鼓励高管层参与或介绍该活动。通过领导层沟通展示 CEO 的视频和文章。努力赋予权威形象并使领导层人性化，可以大大帮助员工感受到与工作和工作场所的联系。
20. 给予员工离职应有的关注
就像员工入职一样，离 阿根廷手机号码格式 职程序对于员工敬业度也至关重要。完善的离职程序可以提供有关员工在组织中工作时间的丰富信息。它们还可以对哪些措施有效以及哪些措施可以改进进行关键评估，最终将加强您的员工敬业度工作。
将员工敬业度作为工作场所的优先事项
考虑在离职流程中实施员工离职调查。你会惊讶地发现，有多少离职员工热衷于分享他们在公司工作期间的想法。
人们希望为那些关心他们作为人的公司工作，而不仅仅是他们能为企业做些什么。员工想知道他们在为谁工作，并在工作中做真实的自己。
如果生活出现意外，他们希望知道他们可以通过工作获得支持。当他们准备好迈出职业生涯的下一步时，他们希望感受到雇主对他们的投入。
如果您将员工放在首位，您的组织将取得更大的成功。通过坚持员工敬业度最佳实践，您可以向员工表明您重视内部沟通的透明度，并且没有理由不满足他们的要求！
关注这些员工敬业度趋势是保持领先地位的好方法。使用 ContactMonkey 创建、发送、跟踪和衡量内部电子邮件，并实时收集员工反馈。预订免费演示以了解更多信息。
