每月安排一天不举行任何会议。这样,您的员工就可以围绕这一天制定计划,并在必要时将其用作各种项目的补课日。 Atlassian 发现,每年有 31 个小时被浪费在毫无成效的会议上。这些天不仅可以让员工休息一下,还可以帮助经理更认真地思考哪些会议是真正必要的。 14. 本月五大成就简讯 与月度员工计划类似,每月通过电 丹麦手机号 子邮件通讯表彰员工的杰出贡献,这是一种与整个公司分享杰出员工成就的有趣方式。 您甚至可以附上员工的简短介绍,介绍他们的成功之处或他们表现突出的地方。这是鼓励员工欣赏彼此工作成果的好方法。

使用 ContactMonkey,您可以轻松创建可重复使用的新闻稿模板来记录您的月度成就。这样,您就可以轻松地将这种有趣的员工认可策略养成习惯。 20 个值得尝试的新闻通讯创意,以提高员工敬业度 查看模板 每周创意 最后,员工赞赏甚至可以每周进行一次。采用每周、每月和每年相结合的员工赞赏活动,向员工表明他们的士气是重中之重。 15.午餐和学习 让团队每周举行一次午餐会议,每个人都投票选出要听的播客或网络研讨会。午餐费用应由公司承担,这将鼓励员工参与。这对远程员工也非常有效。