那麼幫助我們的客戶從種子資金走向獨角獸的常見策略是什麼？好吧，如果沒有最重要的 A 輪融資，他們都不會成功。
在這篇文章中，我將在《B2B 成長階段行銷完整指南》中對此進行詳細闡述，我將詳細闡述將種子資金轉變為通往 A 輪成功的橋樑的戰略基礎 — 即使在資金稀缺的情況下也是如此。
新的號召性用語
1. 鎖定你的北極星指標
你的北極星是你為了成功必須實現的目標。它可以是收入、每月用戶數、利潤等。
一旦您確定了您的北極星，請將其與您的團隊廣泛溝通，以及幫助您實現這一目標的支持性關鍵績效指標 (KPI)。經常引用它。確保團隊的努力圍繞北極星進行調整 - 換句話說，每個團隊成員都應該了解他們的努力為何以及如何幫助您更接近實現最終目標，以及如何追蹤進度。
如果您對北極星不確定，請在將其介紹給您的公司之前花更多時間進行驗證。如果沒有發生銷售或融資等事件，請勿更改您的北極星；這樣做會阻礙動力、消除基準並損害團隊士氣。
2.促進團隊之間的溝通
您的行銷、產品和銷售團隊都可以教授其他有價值的課程：受眾如何回應產品功能、哪些管道產生了最高品質的參與度、路線圖上的下一步應該是哪些開發、產品實際上如何建立得與眾不同比現有的解決方案。
如果沒有這種知識共享，您的產品團隊將在真空中建構；您的銷售和行銷語言無法反映您產品的真正價值；你的用戶旅程將充滿你很難辨識的坑洞。而且每個團隊對 ICP（理想客戶檔案）以及如何為他們提供價值的想法可能略有不同。
3. 依靠夥伴關係
新創公司最好的人脈是其合作夥伴，尤其是財力雄厚的合作夥伴。無論我們談 比利時電話號碼數據 論的是技術供應商還是銷售互補產品或服務的合作夥伴，大多數新創公司都與許多更成熟的公司合作，渴望幫助雙方引入新業務。
即使有種子資金，您的企業也沒有配備充足的人員或充足的預算來燃燒。利用您的財務和物流合作夥伴來幫助專案啟動。並透過安排與每個主要合作夥伴的定期會議來詢問可能的推動業務的舉措，從而保持潛在項目的流動。
4. 積極測試
在這個階段，您應該投資效果行銷——不僅僅是為了收入，而是為了開發有效的訊息傳遞。
訊息傳遞測試可協助您驗證定位，為您的銷售團隊提供有效的談話要點，並為您的產品團隊提供客戶見解以在其路線圖中使用。還有一個巨大的潛在好處：顯示與 ICP 高度互動的測試對於 A 輪投資者來說是很好的吸引點。
不要只是測試訊息傳遞；也要測試訊息傳遞。測試通道。在不同媒體（成本最高的 Google 和 Facebook 之外）上開展活動將顯示 ICP 中的用戶參與的位置，並幫助您找到成本較低的參與選項，以便您在籌集資金時可以充分探索。
您可以在我們的B2B 成長階段行銷完整指南中找到有關所有這些建議的更多詳細信息，該指南解決了啟動、過渡和牽引階段，以幫助公司從偉大的創意轉變為獨角獸地位。立即下載並規劃您的長期成長路線。
