Подумайте, что вы сейчас предлагаете своим сотрудникам в обмен на их усилия. Что они ценят больше всего? Есть ли что-то еще, что вы могли бы сделать, чтобы мотивировать их? Регулярно задавайте своим сотрудникам и себе подобные вопросы. Вы также можете получить ценную информацию от лучших сотрудников вашей компании.
Обратите внимание на пассивных соискателей . Это люди, которые не ищут работу в Интернете. Вместо этого, это кандидаты, которые в настоящее время не ищут работу, но были бы готовы принять ваше лучшее предложение. Узнайте, что это будет означать для них. Это не обязательно означает большую зарплату — это также могут быть дополнительные возможности для роста, гибкий рабочий график, интересные проекты и многое другое.
Настройте своего EVP
Имея знания и проведя исследование, путешествие здесь не заканчивается. Вам всегда придется со временем настраиваться, если вы хотите привлечь нужный персонал в свою компанию. Найдите способы сегментации и персонализации вашего EVP для целевой аудитории.
Например, если вы хотите заполнить должности начального уровня выпускниками, подчеркните, насколько увлекательно работать в вашей компании, а также возможности карьерного роста. Если вы хотите нанять молодых специалистов, которые также являются родителями, подчеркните, как вы можете предоставлять услуги по уходу за детьми, и сосредоточьтесь на балансе между работой и личной жизнью в своем EVP. Всегда сосредоточьтесь на обещании вашего бренда и подумайте о том, кем вы себя называете как работодатели.
