销售团队的核心目标是实现组织的销售目标。为此，销售团队要发挥多种功能，包括销售生成和转化、客户获取和保留以及业务增长。 根据组织的规模、目标和阶段，您可以将销售团队设置为采用以下结构之一： 功能 以市场为基础 地理 基于产品 营销团队 营销团队也专注于销售，但依靠必要的研究和外围视野来实现这一目标。
他们确定目标客户，制作吸引潜在客户或客户的宣传材料，打造总体品牌形象，并收集销 希腊 whatsapp 号码数据 售人员可以利用的内容。 营销团队负责各种任务，包括建立品牌知名度、促进数字平台的参与度以及推广产品或服务。根据组织的规模、提供的产品或服务以及销售目标，营销团队可以采用以下结构之一： 客户体验模型 运营模式 基于产品的模型 特定渠道模型 细分市场聚焦模式 以地理为中心的模型 销售与营销协调的重要性 团队经常无法跟踪的一个因素是销售和营销团队的 KPI 的一致性。
如果您的销售和营销人员不定期会面并共享数据，那么通常会缺少确定哪些销售活动有效所需的信息。一些分析表明，多达24% 的营销人员不知道他们的努力是否促成了交易 — 这太疯狂了，考虑到使用小型企业 CRM跟踪这些信息是多么容易！ 协调您的销售和营销工作将使您的人才了解什么是最有效的，并加倍实施这些策略，同时取消那些效果较差的策略。
销售和市场营销如何协同工作 销售和营销团队都专注于销售。尽管两个团队使用不同的方法来实现最终目标，但他们从合作中受益匪浅。销售和营销的正确协调可以带来 209% 的收入和20% 的年增长率——谁不想要这样的结果呢？ 然而，建立协调说起来容易做起来难。
