时间。每次会议时间不应超过 45 分钟。时间越长，代表们就会从积极倾听变成疲倦。
产品是什么而不是它做什么
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明智的召唤策略
询问订单
意见很重要
给每个人发言的机会。让那些想表达自己想法的人发言。日本电话号码 如果每个人有自己的想法，请不要忘记敦促他们发言。
使用会议作为向员工提供相关信息、培训、布置作业、管理轮班、解决员工问题等的有效工具。
来自经验丰富的代表和经理的指导
除非管理者指导新手了解他们不知道的技巧，否则大量的经验就会丢失。虽然阅读相关材料很重要，但最高的知识和绩效来自主管和经理。
销售代表知道，处理具有挑战性的场景的某些成功方法得益于高级员工的指导。排除指导是非常浪费的。想一想吧。经理们有 5 年、10 年或 20 年的实践经验，他们几乎对这个主题了如指掌。
通过提高联络中心的整体绩效来为某人提供来之不易的经验是富有成效的。
最后
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