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結論 百老匯的商業模式是一個獨特且成功的框架，多年來一直保持成長和吸引力。透過依靠門票銷售、許可交易、商品推銷和企業合作夥伴關係等多種收入來源的結合，百老匯已經能夠降低與製作現場戲劇相關的財務風險。 此外，百老匯不斷調整和創新其產品的能力（例如引入沉浸式體驗和數位平台）幫助百老匯保持相關性，並將其影響力擴展到傳統的劇院觀眾之外。然而，值得注意的是，該行業也面臨挑戰，例如成本上升以及需要在不斷變化的競爭格局中保持領先地位。 儘管如此，憑藉其久經考驗的韌性和對卓越藝術堅定不移的承諾，百老匯將繼續吸引觀眾並保持其在娛樂業的領導者地位。


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