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市場份額。 其他品牌想透過一個有一席之地其實已經非常困難了。 2017年，君樂寶公司開創性地在優格中添加了起司，不僅豐富了優格的營養價值，而且大大提升了優格的口感。 啟用一個新名字：漲起司啦。 產品一上市就廣受好評，上市一年銷售超2億包，成為起司優格的代名詞。 如何理解產品，一組滿足消費者需求的有形和無形的組合。 不只是，核心產品、形式產品、附加產品，迴歸根源在於對品類、特性、分化的理解。 核心產品：產品的實體屬性功能、利益、價值形式產品：產品的社會屬性包裝、形式、外觀附加產品：產品的精神屬性概念、故事、價值－核心在於，品類特性的發現、理解、佔據。 靠什麼抓住品類分化、靠什麼製造爆款，核心還是落在產品力上，產品力本質上是對於品類特性在產品功能、

利益上的極致體現。 王飽飽是凍乾水果、小仙燉抓住了鮮、王小滷先炸後鹵、三頓半聚焦速溶、拉麵說有料有肉。 這些新消費品牌，都是在產品上超越了原有品類產品的某個特性。 這些特性可能是原有品類的消費痛點、可能是消費者未滿足的需求、可能是未被發現的新場景。 為此，我們說產品力的本質是，透過產品功能、利益上的聚焦，佔據品類新的特性。 新的品類特性，是消費者 英國電話號碼資源 對老品類的詬病、痛點、是未被滿足的需求產品之所以能出爆款，只有一個原因，抓住了新品類特性，抓住了新需求四、細分品類：就是差異化經營決策的80%來自於你如何發現品類分化帶來的新生意機會，這要求對


原有品類分化的洞察，深刻理解品類是品類分化的基礎。 需求的原點從未變化，變化的只是滿足需求的方式，誕生新的品類機會或品類特性機會，才是品牌新機會。 “分化”的力量使世界豐富多彩，世界萬物皆源於“分化”，而“分化”是物種發展的必然趨勢，《物種起源》。 品類分化才帶來了新的市場空間，分化是商業發展的原動力。 在品類分化的過程中更容易做出新品牌，因為只有新的類別才能帶來新的認知、新的認知帶來新的品牌機會。 鐘薛高乳製品業裡有一個基本的慣例，就是一流的奶做嬰兒奶粉，二流的奶做酸奶，三流的奶做普通的奶粉，四流的奶可能就做冰淇淋和雪糕。 傳統雪糕