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成本或不解決問題的長期成本等問題

Posted: Thu Dec 26, 2024 3:54 am
by rmsh47
潛在客戶正在將預算分配給針對相同問題的其他解決方案。如何使用冷電子郵件跟進來解決財務異議 最初的冷電子郵件很少討論成本。讓你的關鍵價值主張集中在「廉價」解決方案上是一個滑坡。這意味著…當我們在後續中解決這個異議時,通常是潛在客戶第一次看到我們提到它。理想情況下,您不會出來說:“我們是一個廉價的解決方案。”這可能會降低你所提供的產品的價值。相反,您想要解決那些常見的「沒錢」問題,並圍繞投資回報率、替代方案節省的來構建您的論點。

我關於金錢的後續訊息範例 河南手机号码表 這是我的下一個後續訊息,我將在其中討論價格。主題:Shine Dental 的網站如何在幾天內收回成本 訊息:嘿!又是污染局的費里斯。我們從牙醫診所經常聽到的一件事是:「我們真的想為新網站付費嗎?我們已經為 x、y 和 z 支付了費用。這就是我們的答案。這是我們去年合作過的 Shine Dental 的一個案例研究。他們追蹤從新的行動網站預訂的服務,並且......從我們推出它後的幾天內就收回了成本。在這裡查看一下。

如果您準備好談論如何讓您的新網站上線,我們五月還剩下三個空檔。因此,如果您想要一個,請盡快回覆告訴我們!跟進解決沒有錢的問題 在這封電子郵件中,我:以最可信的方式解決資金問題:透過投資回報率的確鑿證據。解決「沒有錢」的反對意見,同時也加強我的論點以克服「不信任」的反對意見;案例研究對此非常有力。建議我的服務成本並不重要,因為它很快就能回本。解決成本問題,不要稱我的解決方案「便宜」或貶低我的服務。偷偷地明確表示,即使他們將預算用於其他地方,他們也可以擠出錢來支付網站費用。