数字化转型的驱动力

[Aklima@444]

着我们走向未来，企业的平均寿命也会缩短。 “公司的平均寿命正在缩短。如果1935年在标准普尔500指数中上市，公司的寿命是90年。今天是18年。每两周就有一家企业退出这个系统，”巴顿说在第二届经济时报全球商业峰会上。但为什么这些大公司不复存在呢？跨国公司必须通过每个业务部门的数字化来改变其运营方式，以保持竞争力。经济学家舒马赫在其 1975 年的著作《Petit est Beautiful l》中回答了这个问题。在他的书中，他揭露了大企业的低效率，并发起了一场适当的技术运动。舒纳赫认为，“现代工业的特点是消耗巨大，生产量却很少……效率低下，超出想象！
值得注意的是，每家公司在数字化转型方面都有自己的目标和挑战。” ，我们将探讨这一趋势背后的驱动力，以及企业可以采取哪些措施来适应未来每个人的业务技术。数据是这一演变背后的驱动力。每两天我们收集的数据就比过去 2000 年还要多。这些数据中大约 95% 可能是无用的，但我们正在越来越好地利用它。我们还看到计算能力的巨大进步。随着 35 亿人联网，我们将看到重大的颠覆。” Barton说道

是什么在推动数字化转型？
战略
当谈到数字化转型的话题时，大多数人都会关注技 阿尔巴尼亚电报数据 术方面，因为技术发展得很快。自然，这让人们认为技术是数字化转型的主要驱动力，但德勤的一项调查发现，帮助创建数字化转型业务的是战略，而不是技术。

客户期望
如今的客户越来越精明，期望跨渠道获得高度个性化且一致的体验。亚马逊和 Netflix 等公司有责任提高消费者的期望。

速度
许多人将互联网的成功归因于两个原则：摩尔定律和梅特卡夫定律。根据这两个原则，技术变革以非线性方式发生，而企业则继续以线性方式思考。换句话说，对变化做出反应的公司永远无法满足消费者对上市速度的需求。

人工智能（AI）
人工智能可能是数字化转型中最快出现的优先事项。这可以归因于苹果的 Siri 和亚马逊的 Alexa 等对话界面的日益普及。Forrester 分析师表示，人工智能系统有五个组成部分：

传感
接收输入数据的组件。
理解
识别数据含义的组件。
分析
使用算法获得逻辑答案的组件。
方向
如有必要，系统会与人类一起验证答案的确定性。
行动性的
向用户传达响应或采取行动。
数字化转型不仅仅涉及数字技术，还涉及数字技术。在许多情况下，需要重新评估核心运营流程、业务流程和技术系统。那么让我们看看数字化转型的基本要素。

数字化转型的基石是什么？
数字化转型之旅并非一朝一夕就能完成。
根据麻省理工学院发表的研究，数字化转型有五个基本要素。

运营衔接——一组集成和共享的系统、流程和数据，确保运营和交易的效率、可靠性和透明度。
数字平台——业务、技术和数据组件的存储库，促进新产品和增强功能的快速创新。