И вот что происходило: мы тратим, знаете ли

[suchona.kan.i.z]

от 2000 до 5000 долларов на рекламу каждый день, и я смотрю на свой палец, если вы слушаете подкаст, но мы как бы заключали сделку и говорили: «Как у вас дела сегодня?» Как у вас дела сегодня? И очень сложно масштабировать бизнес, когда каждый день вы не уверены в результате. И тогда мы сказали: «Хорошо, ну, это зависимость». Вы буквально составляете список всех зависимостей в вашем бизнесе, которые его сдерживают, и мы в основном просматриваем эту часть бизнеса с ключевой частью,


и поэтому мы строим алгоритмы или мы строим какой-то анализ и тому подобное, так что, знаете ли, сегодня я буквально имею, знаете ли, довольно хорошее представление о том, сколько мы собираемся Число данных whatsapp в Бенине на этом заработать, и это не от удачи, а от того, что мы потратили, знаете ли, год на создание множества вещей для решения этих проблем. Клей: Круто. Ну, что я видел, и мне бы хотелось услышать ваше мнение по этому поводу. Что я видел, так это то, что когда в конце фазы 1, в общем-то,

у компании есть если не конкретное предложение, то определенный тип предложения, который, как они знают, ее сокрушает, и у них есть источник трафика, который постоянно конвертируется в этот тип предложения, а затем фаза 2 касается мастерства в этом, соответствует ли это тому, что вы испытали, и если да, то что это было за тип предложения и какой был источник трафика, который его просто сокрушил, потому что мне кажется, что то, что вы делаете, это масштабирование определенного типа предложения с определенным типом источника трафика прямо сейчас. Так ли это или что происходит? Ноа: Это действительно отличный момент.