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就在六年前，过时的工作流程导致30% 的医院利润率为负。尽管医疗保健成本 尽管医疗保健成本持续上升，但这些挑战为组织重新思考其工作方式提供了绝佳的机会。

业务流程管理 (BPM) 工具 – 通常组合为 BPM 软件 (BPMS ) – 将隐藏的低效率转化为日常运营的改进。让我们探讨透明度如何让您的团队能够更改所有工作流程。

BPM 软件可以做什么来改善医疗保健？
在医疗保健领域，组织与许多人和许多系统进行交互。大型或复杂的流程跨越组织内部和外部的多个部门，并隐藏突出显示的数据：

浪费资源，
低效或多余的做法，
容易出错的例程，以及
进步的瓶颈。
业务流程管理可帮助您查找并重定向每次交互，以确保所有日常工作流程的一致性。换句话说，业务流程管理允许您访问关键领域以提高生产力。

集中
首先，BPM 软件 为您的所有流程引入了一个中央“命令中心”。当您将流程、机器人技术和案例管理整合到一个视图中时，混乱就会消失。团队花更少的时间搜索所需的信息，从而更快地提供护理。

标准化
您的中心观点使您能够消除流程中的不一致之处。 当您的团队每次都以相同的方式完成工作时，该网站效果最佳。 BPMS 会审查您的临时解决方案和遗留系统，将其精简到核心部分，然后在整个组织中复制这些精益流程，以获得最佳实践。

自动化
通过使用 BPMS 来管理您的自动化，发展您理想的患者护理和后台管理。人类可以节省时间来做出更明智、更快速的决策，而机器人则可以承担一些最繁重的工作量。许多团队通过只有自动化助理才能看到的隐藏信息来提高效率。

控制和监测
通过 BPM 工具提供的实时信息，持续的 玻利维亚电报电话号码 变更不再成为负担。您可以利用新的可见性来跟踪任务流程并确定其优先级，从而更轻松地满足报销期限和其他期望。根据设计，BPMS 数据形成审计跟踪，使您的团队更加主动和预防性 - 无论是面向患者的任务还是管理任务。

这些焦点共同实现了完全的透明度，以提高您的护理质量并通过四种显着的方式降低您的运营成本：

以光速向患者和工作人员提供个性化响应，
灵活的工作流程设计可随着您的需求而增长，
烹饪遵守规定，以及
登机及登机后提供无缝服务的联络点。
1. 快速、个性化的沟通
在医疗保健领域，沟通往往成为一种支离破碎的体验。例如，您的团队可以通过电子邮件、电话、在线聊天和亲自跟踪患者记录和保险报销的请求。多余的请求和后续行动通常会导致文书工作重复和处理时间延迟。

BPM 软件将每次交互协调到一个数字空间中，以便一目了然地查看进度。所有请求和响应都会被跟踪，以获取完整的个人历史记录和即时背景，以准确满足患者和工作人员的需求。

无论目标如何，所有对话都快速、流畅且重点突出，以促进简单、一对一的患者体验。