改善远程公司文化的 4 个关键
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:32 am
企业文化有助于将毫无意义的使命和价值观的幻灯片转变为生机勃勃、充满活力的环境。由于有如此多的团队成员远程工作，您如何培养一种引人入胜的员工体验，让您的团队保持快乐和投入？
你在家工作吗？专注于打造一流的企业文化
强大的公司文化并不是数字驱动型高管所描述的巫术——它是您的组织在竞争激烈的市场中可以拥有的最大优势之一。事实上，研究表明，与忽视这一策略的组织相比，创造卓越的员工体验可以将收入增加 4 倍。
即使您已经成功地创造了一种令人难忘的公司文化，成为您所在行业的热门话题，但向远程工作的过渡也给打造壮观且有吸引力的工作环境带来了新的挑战。这不是您想忽视的事情：成功的公司文化会对您的组织产生深远的影响：
将员工敬业度提高高达 70%，鼓励员工提高工作效率并专注于有意义的工作。
降低流动率
创造一个难以抗拒的环境来吸引明星候选人
工作快乐不仅仅是一个概念：它是五分之二最有才华的员工发挥最佳表现的首要动力。
远程工作的新文化创造了全球工人散居地。科技专业人士放弃了昂贵的城市，转向更宁静的环境，公司也扩大了人才搜寻的范围，包括任何地方。以下是保持无与伦比的公司文化的最佳技巧，即使您的团队分散在城市或世界各地！
远程公司文化技巧#1：通过在线娱乐和游戏培养虚拟团队精神
随着即兴乒乓球比赛和休息室甜甜圈聊天的消失，经理们正在寻找新的方法来将团队聚集在一起。 2020 年加入团队的新员工处于特别不利的地位：许多人从未面对面见过自己的队友或经理。
幸运的是，许多公司正在为远程员工开发有趣的方式来共度时光。举办虚拟猜图、酒吧风格的问答之夜，或者将您的团队聚集在一起玩在线团队建设游戏。在像《Among Us》这样的游戏中，4 到 10 名玩家齐心协力拯救一艘垂死的宇宙飞船，同时试图找出破坏他们成功的冒名顶替者，而 GeoGuessr 将你的团队置于 Google 地图中央，要求你探索并猜测你在地图中的位置。世界。
当无法邀请每个人即兴喝咖啡休息或用蛋糕庆祝生日时，这些虚拟会议是促进团队精神的绝佳方式。
远程公司文化技巧#2：再次关注细节
由于您无法使用面对面的互动来建立公司的氛围，因 波斯尼亚和黑塞哥维那电报电话号码 此更加注意您过去可能忽略的事情非常重要。
时事通讯：员工不会在走廊里听到公司新闻 - 您需要更加主动地分享重大事件。通过群组电子邮件或 Slack 渠道向您的团队及时分发最新奖项、新 YouTube 内容或新白皮书等信息。您的首要任务应该是让员工了解公司活动并对其感到兴奋。
员工手册：您的员工手册是否讲的是乏味的企业语言，而您的价值观则拥护更加乐观和充满活力的基调？这些材料是新员工对公司文化的首次介绍之一，因此请确保它们的呈现方式能够反映您的氛围。
虽然当您能够亲自会面时，有些事情就会迎刃而解，但在激励远程员工时，您需要更加有意识地进行。
远程公司文化提示#3：打破公司孤岛。
在家工作时，小团体分裂成封闭小组、封闭派系的现象更为常见。虚拟工作空间不会与其他部门的同事发生意外的接触，因此团队成员彼此之间变得越来越孤立。
寻找激发跨部门对话的新方法。以小组形式召开会议，并不时更换参与者以邀请新的观点。为单独的渠道（例如直接消息或电子邮件）保留一个主题可能很诱人，但为了吸引更多的团队成员，请在公共 Slack 渠道或其他开放论坛中主持这些对话。思想的交叉授粉是激发创造性解决问题和制定新策略的有效方式。因此，鼓励团队成员走出虚拟框框并相互交流。
你在家工作吗？专注于打造一流的企业文化
强大的公司文化并不是数字驱动型高管所描述的巫术——它是您的组织在竞争激烈的市场中可以拥有的最大优势之一。事实上，研究表明，与忽视这一策略的组织相比，创造卓越的员工体验可以将收入增加 4 倍。
即使您已经成功地创造了一种令人难忘的公司文化，成为您所在行业的热门话题，但向远程工作的过渡也给打造壮观且有吸引力的工作环境带来了新的挑战。这不是您想忽视的事情：成功的公司文化会对您的组织产生深远的影响：
将员工敬业度提高高达 70%，鼓励员工提高工作效率并专注于有意义的工作。
降低流动率
创造一个难以抗拒的环境来吸引明星候选人
工作快乐不仅仅是一个概念：它是五分之二最有才华的员工发挥最佳表现的首要动力。
远程工作的新文化创造了全球工人散居地。科技专业人士放弃了昂贵的城市，转向更宁静的环境，公司也扩大了人才搜寻的范围，包括任何地方。以下是保持无与伦比的公司文化的最佳技巧，即使您的团队分散在城市或世界各地！
远程公司文化技巧#1：通过在线娱乐和游戏培养虚拟团队精神
随着即兴乒乓球比赛和休息室甜甜圈聊天的消失，经理们正在寻找新的方法来将团队聚集在一起。 2020 年加入团队的新员工处于特别不利的地位：许多人从未面对面见过自己的队友或经理。
幸运的是，许多公司正在为远程员工开发有趣的方式来共度时光。举办虚拟猜图、酒吧风格的问答之夜，或者将您的团队聚集在一起玩在线团队建设游戏。在像《Among Us》这样的游戏中，4 到 10 名玩家齐心协力拯救一艘垂死的宇宙飞船，同时试图找出破坏他们成功的冒名顶替者，而 GeoGuessr 将你的团队置于 Google 地图中央，要求你探索并猜测你在地图中的位置。世界。
当无法邀请每个人即兴喝咖啡休息或用蛋糕庆祝生日时，这些虚拟会议是促进团队精神的绝佳方式。
远程公司文化技巧#2：再次关注细节
由于您无法使用面对面的互动来建立公司的氛围，因 波斯尼亚和黑塞哥维那电报电话号码 此更加注意您过去可能忽略的事情非常重要。
时事通讯：员工不会在走廊里听到公司新闻 - 您需要更加主动地分享重大事件。通过群组电子邮件或 Slack 渠道向您的团队及时分发最新奖项、新 YouTube 内容或新白皮书等信息。您的首要任务应该是让员工了解公司活动并对其感到兴奋。
员工手册：您的员工手册是否讲的是乏味的企业语言，而您的价值观则拥护更加乐观和充满活力的基调？这些材料是新员工对公司文化的首次介绍之一，因此请确保它们的呈现方式能够反映您的氛围。
虽然当您能够亲自会面时，有些事情就会迎刃而解，但在激励远程员工时，您需要更加有意识地进行。
远程公司文化提示#3：打破公司孤岛。
在家工作时，小团体分裂成封闭小组、封闭派系的现象更为常见。虚拟工作空间不会与其他部门的同事发生意外的接触，因此团队成员彼此之间变得越来越孤立。
寻找激发跨部门对话的新方法。以小组形式召开会议，并不时更换参与者以邀请新的观点。为单独的渠道（例如直接消息或电子邮件）保留一个主题可能很诱人，但为了吸引更多的团队成员，请在公共 Slack 渠道或其他开放论坛中主持这些对话。思想的交叉授粉是激发创造性解决问题和制定新策略的有效方式。因此，鼓励团队成员走出虚拟框框并相互交流。