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项问题的解决，提出大量构想的技巧，并不要求人数，一个人也可以进行。 有几点要注意的： 想法越多越好，不要怕分歧，旨在用量变引起质变来处理问题， 假设提出的设想数量越多，越有机会出现高明有效的方法； 不要批评，在思考中不管什么设想，都应该放下去评判，暂时不要评判你自己和他人的想法； 提倡独特的想法，要想有多而精的设想，应当提倡与众不同。 这些设想往往出自新观点或被忽略的假设里。 这种新式的思考方式将会带来更好的主意； 在别人想法的基础，继续去想， 多个好点子常常能融合成一

个更棒的设想，3个臭皮匠顶得上诸葛亮。 具体的方法和实施步骤，可以自行去 塞浦路斯电话号码库 百度。 心智地图法心智地图法也算是自己对自己的脑力激荡法、能够帮助自己产生想法，毕竟也有可能你是那种没有想法的窘境，此方法特别有助于进行探索性的思考，让自己的思维神游。 我常在别人开会的时候，自己进行大脑摸鱼，就是在做这个。 通常是将一个原始的想法，放在一张纸的中间，然后在各种可能的方向思考新的想法，在不同的想法之间产生联系和联想，用视觉化的工具辅助更好。 能不断延伸你的想法，促使你找到最有

意义的路。 就像前一篇对价格的思考。 假如，现有的议题是“增加销售”，那么我们可以吸引新的消费者使用，那我们可以做知名度营销，可以做口碑营销，也可以采取数字技术来进行裂变、分销；还可以减小用户的流失，那么需要建立品牌忠诚度… 还可以让现有消费者更多的使用，那么，你可能需要让消费者增加使用频率，拓展并强化输出更多的消费场景，或为产品增加新的功能等等… 聪明如你，一定也会想，提升竞争力，让使用竞争品牌的用户转而使用你，那你该怎么做呢？ 本文由@王不白原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载题图来自Unsplash，基于CC0 协议该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供资讯储存空间服务。 七月行销攻略| 抢占使用者心智，品牌该如何精准借势？ 经营者关注2023-06-21 0 评论4984

浏览9 收藏26 分钟释放双眼，带上耳机，听听看~！ 00:00 00:00 产品经理软技能是分析、文字表达、语言表达、学习能力、总结能力、创新力、好奇心、情绪态度和团队合作等。 七月来临，30天时间将迎来多个全民节庆、热门话题与自然节气。 这些节日为品牌的产品与活动带来了绝佳的曝光机会，但是如何精准定位与借势，是每个品牌行销者必须思考与解决的问题。 七月的脚