然而，如果你所合作的机构或品牌

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英国广播公司 (BBC) 是最早采用这一策略的机构，它实际上将员工关在一间房间里，进行为期一天的碳知识培训。一位参加培训的人描述说，这一过程让他们午餐时感到自己是个糟糕的人，但到了一天结束时，他们就知道该怎么做了。

莎拉·邓肯建议，如果你接受培训帮助 希腊邮件列表 品牌向可持续模式转型，那么就要做好让人们感到不舒服的准备。她说，无论你在组织中职位多么低，你都必须准备好不断激励和鞭策，不断提出问题，学会用第三方语言来表达问题，比如“这就是我们的客户说他们想要的”，以及用商业语言来阐述商业案例。德勤发现，近一半最年轻的员工正在向雇主施压，要求他们采取行动应对气候变化。如果你成功地通过工作场所倡导实现了重大转变，那么这可能是一项重大的职业和人生成就。
没有迅速采取行动实现可持续发展，并且在重大变革面前固执己见，那么你很可能会看到一个即将失败的组织。《巴黎气候协定》是真实的，其规定即将在世界各地产生影响。科贝尔说，未来已经到来，他指出，

“如果您是大型组织的供应链中的一员，如果他们还没有这样做，您的客户会问，‘您的第三类排放是什么？’如果您只是说，‘嗯？’，如果您不了解基于科学的目标是什么，您就无法参与其中。有些企业会失败，因为他们根本无法获得工作 - 他们的公众、客户、员工、投机者只会说，‘不，没有它。’”

当我听梅萨尔谈到埃克森美孚时，我是时候问一问了。他形容埃克森美孚“十年前曾是金融史上最富有的公司”，但在 2021 年被从道琼斯指数中剔除，在我年轻时，石油污染野生动物的画面萦绕在我的脑海中，如今，埃克森美孚已全面崩溃。现在，我该问一问，现在可持续营销领域到底是什么在发挥作用。

叙述得益而非失益
一名妇女举起散落的树枝、树叶和野花，看看能用它们做什么。
图片来源：Ffion Atkinson
巴特勒和卡维尔的嘉宾让我意识到营销人员面临三项任务：