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医疗保健行业项目管理的 9 个有用技巧

Posted: Sun Jan 05, 2025 10:05 am
by badsha0016
如果您想担任医疗保健项目经理,您最好从实验室外套袖子中拿出一些有用的管理技巧。

首先,我们向 William Osler Healthcare System的项目经理、 Healthcare Heroes 的创始人 Albert Ho 寻求 专家建议:

将可交付成果分解为更小、更易于管理的部分。理想的截止日期是可在 3 至 12 个月内实现的交付成果。
如果项目是多年期的并且工作量很大,则每个阶段都应在项目章程中有自己的部分来定义必须完成的工作。
我提到过这很容易


对多年期项目失去兴趣,因此分批交付将有助于保持势头

管理医疗保健项目的其他重要技巧包括:

通过向管理层询问正确的问题来诊断项目需求和目标
如果您有多个项目,请优先考虑那些有助于简化流程的项目
确保开放式沟通,使项目团队达成共识
建立一支多元化的团队。引入不同部门的员工来帮助您改进流程
为意外情况做好准备。如果出现问题,进行一些测试,适应并继续前进
遵循项目章程,其中定义了您的战略目标、资源、时间表和关键指标
与可能影响您的计划或项目的健康法规和治理保持同步
你已经掌握了一些可靠的建议。

下一步是什么?

了解管理医疗保健项目的最佳方法

2024 年管理医疗保健项目的最佳方式
如果 House 博士想要保持对诊断的掌握并 澳大利亚WhatsApp号码数据5万 成为一名聪明的经理,他需要熟悉 冲刺计划 、 敏捷和 Scrum 、 自动化工作流程 等术语。

您需要学习如何 使用甘特图(图表) 和 看板 来可视化项目并改善您的 项目管理经验 。

更重要的是,您必须学习如何使用 医疗保健项目管理软件 来应用我们刚才提到的所有行业术语。

好点

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等等,那是什么?

ClickUp 设备

ClickUp是一款 受到高度评价的 项目管理软件, 世界各地的医疗保健项目经理和其他生产团队都在使用它 。

像 ClickUp 这样的敏捷工具可以帮助您和您的项目团队更快、更高效地获得结果。

用它来管理您的组织,从医生到 IT 再到护士和门卫。使用 1000 多个集成 来按照您想要的方式可视化您的项目。

然而,ClickUp 真正适合您的医疗保健部门的原因在于它符合《健康保险流通与责任法案》。

ClickUp 遵守隐私护盾框架和 GDPR (通用数据保护条例)。

这意味着我们保证为所有客户提供最高的安全标准。

此外,ClickUp 还具有各种免费的项目管理功能 !

以下是如何使用 ClickUp 使您的医疗保健项目取得成功:

仪表板 – 为您的医疗保健项目创建一个控制中心,并与您的医疗保健团队以数字方式共享
工作负载视图–查看分配给每个团队成员的日常任务。监控团队的任务负载并相应地重新分配资源
表格视图 可定制的患者表格 – 使用拖放支持的字段创建可定制的患者表格。使用它们请求医院 IT 支持或患者反馈,并选择要将表单回复发送到的位置。此外,使用隐藏字段来获取您已有的患者信息
时间轴视图–按时间线性查看您的项目。小组提前安排工作计划。此外,创建公共路线图以使项目利益相关者了解最新情况。
任务清单 – 创建包含子任务的待办事项列表并将其分配给团队成员。将多个受让人分配给共享任务
文件 – 为医生和护士创建和共享项目文件和 SOP。在嵌套页面上记录患者的日常生命体征和其他详细信息。您还可以提及值班护理团队成员,并直接从文档中将患者分配给医疗专家
自定义字段– 选择并添加不同的任务字段选项以快速跟踪患者信息。
重复检查表 – 通过创建清洁检查表来自动执行清洁例程等任务
模板 –使用预定义的模板管理您的医院管理。创建和重复使用检查表模板来更新医疗记录、存储表格和管理患者,而无需浪费时间