评估你的技能

[udoy120]

列出你的技能
首先要问自己的问题是：“作为营销总监，哪些技能是必不可少的？”。第一个概述使我们能够确定基本原理（已获得，或者有时需要完善）。这些技能数量众多，这常常导致我们在多项任务之间周旋。

说实话：我们是真正的瑞士军刀，因为无论公司规模多大，营销团队的数量一般都很少。根据我们的2024 年数字营销晴雨表，73% 的 B2B 公司的营销团队由 1 到 3 人组成。



因此，在日常工作中，我们必须将战略与运营结合起来：战略定 捷克共和国 数字数据 义、团队管理、内容创作等。我们还必须将传统杠杆和“新策略”结合起来（是的，有时我们会发明新的行话术语来表达同样的事情）。但执行所有这些任务需要哪些技能？我们应该拥有什么武器？

通过回答这些问题，我们首先确定技能以及我们的技能水平。列出你的技能
首先要问自己的问题是：“作为营销总监，哪些技能是必不可少的？”。第一个概述使我们能够确定基本原理（已获得，或者有时需要完善）。这些技能数量众多，这常常导致我们在多项任务之间周旋。

说实话：我们是真正的瑞士军刀，因为无论公司规模多大，营销团队的数量一般都很少。根据我们的2024 年数字营销晴雨表，73% 的 B2B 公司的营销团队由 1 到 3 人组成。



因此，在日常工作中，我们必须将战略与运营结合起来：战略定义、团队管理、内容创作等。我们还必须将传统杠杆和“新策略”结合起来（是的，有时我们会发明新的行话术语来表达同样的事情）。但执行所有这些任务需要哪些技能？我们应该拥有什么武器？

通过回答这些问题，我们首先确定技能以及我们的技能水平。