Инновационный завтрак – 100 советов по инновациям – Acc1ó
Posted: Wed Dec 04, 2024 6:43 am
Инновационный завтрак в ACC1Ó проводил один, но влиятельный спикер: Энрик Барба, генеральный директор Cirsa b2b , профессор Esade и UPC . Он представил свою книгу « 100 советов по инновациям », пытаясь заставить нас задуматься над этим термином: инновации.
Что значит внедрять инновации? Первое, что приходит на ум, когда мы слышим База мобильных номеров Индонезии это слово – «сделать что-то новое», «изобрести что-то неизвестное рынку». Вводить инновации — значит вносить любые изменения, которые оказывают положительное влияние на клиентов и акционеров. Делайте что-то по-новому, но с четкой целью: быть более эффективным и повышать качество.
Питер Дакер : Инновации = изобретения + эксплуатация
Томас Альва Эдисон : Я не хочу изобретать то, что не продается.
Энрик Барба : Это инновация, дурак!
Однако инновации не всегда фокусируются на затратах и производительности. Инновации направлены на улучшение конкурентных преимуществ, на которых сосредоточен наш бизнес. Но важно отметить, что он не всегда ориентирован на затраты и производительность. Потому что всегда найдется тот, кто сделает дешевле.
Но хорошая игра не всегда означает, что гол забит, верно? Сосредоточение внимания на инновациях само по себе не гарантирует успеха. Но отсутствие инноваций гарантирует провал. Вы должны сосредоточиться, чтобы добиться успеха.
Это правда, что инновации терпят неудачу. Инновации могут не сработать, в них есть неопределенность и риск. Но инновации сами по себе могут дать конкурентные преимущества, и именно здесь мы собираемся повысить ценность.
Возможным стратегическим предложением для достижения инноваций является симбиотический альянс. Альянс двух компаний, в котором существует философия Win-Win. совместные разработки с экспертами, которые, давая им взамен выгоду, повышают конкурентное преимущество нашей компании. Примером может служить альянс Apple и Nike для создания умной обуви.
Что значит внедрять инновации? Первое, что приходит на ум, когда мы слышим База мобильных номеров Индонезии это слово – «сделать что-то новое», «изобрести что-то неизвестное рынку». Вводить инновации — значит вносить любые изменения, которые оказывают положительное влияние на клиентов и акционеров. Делайте что-то по-новому, но с четкой целью: быть более эффективным и повышать качество.
Питер Дакер : Инновации = изобретения + эксплуатация
Томас Альва Эдисон : Я не хочу изобретать то, что не продается.
Энрик Барба : Это инновация, дурак!
Однако инновации не всегда фокусируются на затратах и производительности. Инновации направлены на улучшение конкурентных преимуществ, на которых сосредоточен наш бизнес. Но важно отметить, что он не всегда ориентирован на затраты и производительность. Потому что всегда найдется тот, кто сделает дешевле.
Но хорошая игра не всегда означает, что гол забит, верно? Сосредоточение внимания на инновациях само по себе не гарантирует успеха. Но отсутствие инноваций гарантирует провал. Вы должны сосредоточиться, чтобы добиться успеха.
Это правда, что инновации терпят неудачу. Инновации могут не сработать, в них есть неопределенность и риск. Но инновации сами по себе могут дать конкурентные преимущества, и именно здесь мы собираемся повысить ценность.
Возможным стратегическим предложением для достижения инноваций является симбиотический альянс. Альянс двух компаний, в котором существует философия Win-Win. совместные разработки с экспертами, которые, давая им взамен выгоду, повышают конкурентное преимущество нашей компании. Примером может служить альянс Apple и Nike для создания умной обуви.