Популярные цитаты о пяти дисфункциях команды
Posted: Tue Jan 07, 2025 8:23 am
Вот пять наших любимых цитат из книги «Пять недостатков команды» :
Враг ответственности – двусмысленность.
Ваша команда проявит более высокий уровень ответственности только тогда, когда она будет четко представлять себе свои обязанности и то, что от нее ожидается.
Доверие — это знание того, что когда член команды подталкивает вас, он делает это, потому что заботится о команде.
Подталкивание друг друга в команде часто приводит к трудным разговорам, но это признак того, что вы заботитесь о команде. Это действие порождает уверенность, что оно идет на пользу команде.
Великие команды не содержат друг друга. Они не боятся проветривать грязное белье. Они признают свои ошибки, слабости и опасения, не опасаясь возмездия.
Хорошие команды преуспевают в атмосфере доверия. Они не боятся показать свои уязвимости, такие как слабости и ошибки. Благодаря высокому уровню прозрачности команде легко обсуждать проблемы и совместно находить решения.
Не финансы. Не стратегия. Не та технология. Командная работа остается абсолютным конкурентным преимуществом как из-за ее силы, так и из-за ее нехватки.
Чтобы создать конкурентное преимущество, бизнес-лидеры должны сосредоточиться на командной работе, а не на изолированной работе. Совместная работа объединяет усилия каждого в правильном направлении, что является мощным и редко встречается в организациях.
Если бы вы могли заставить всех в организации двигаться в одном направлении, вы могли бы доминировать в любой отрасли, на любом рынке, против любой конкуренции и в любое время.
Когда все сотрудники работают ради единой цели, становится легко победить на любом рынке, в отрасли или победить конкурента.
Если вам понравилось это краткое изложение « Пяти недостатков команды» , вы также можете прочитать краткое изложение «Экстремального владения».
Примените пять недостатков командного обучения с помощью ClickUp
На протяжении всей книги Патрик Ленсиони предлагает идеи и инструменты для преодоления пяти дисфункций в команде.
Книга показывает нам, что правильная попытка основана главным образом на командной работе, ясности целей и ориентации на результат. Сегодняшние организации могут воспользоваться полезными Номер телеграммы Тайваня инструментами, которые могут создать сплоченность в команде и получить результаты от усилий группы.
ClickUp — это облачный инструмент для совместной работы и управления проектами , который помогает командам работать вместе для достижения общих целей.
ClickUp помогает организациям создавать сплоченные, высокофункциональные команды.
Подотчетность и результаты
ClickUp обеспечивает подотчетность вашей команды и предоставляет вам правильные инструменты для достижения результатов. ClickUp играет решающую роль: от постановки целей до управления задачами : Цели ClickUp : устанавливайте цели спринта и автоматически отслеживайте прогресс в соответствии с графиками. Показывайте результаты на еженедельных информационных панелях, чтобы все знали, где они находятся в своем списке дел. Ясность целей и прогресса является основой для создания подотчетности, командного духа и мышления, ориентированного на результат.
Враг ответственности – двусмысленность.
Ваша команда проявит более высокий уровень ответственности только тогда, когда она будет четко представлять себе свои обязанности и то, что от нее ожидается.
Доверие — это знание того, что когда член команды подталкивает вас, он делает это, потому что заботится о команде.
Подталкивание друг друга в команде часто приводит к трудным разговорам, но это признак того, что вы заботитесь о команде. Это действие порождает уверенность, что оно идет на пользу команде.
Великие команды не содержат друг друга. Они не боятся проветривать грязное белье. Они признают свои ошибки, слабости и опасения, не опасаясь возмездия.
Хорошие команды преуспевают в атмосфере доверия. Они не боятся показать свои уязвимости, такие как слабости и ошибки. Благодаря высокому уровню прозрачности команде легко обсуждать проблемы и совместно находить решения.
Не финансы. Не стратегия. Не та технология. Командная работа остается абсолютным конкурентным преимуществом как из-за ее силы, так и из-за ее нехватки.
Чтобы создать конкурентное преимущество, бизнес-лидеры должны сосредоточиться на командной работе, а не на изолированной работе. Совместная работа объединяет усилия каждого в правильном направлении, что является мощным и редко встречается в организациях.
Если бы вы могли заставить всех в организации двигаться в одном направлении, вы могли бы доминировать в любой отрасли, на любом рынке, против любой конкуренции и в любое время.
Когда все сотрудники работают ради единой цели, становится легко победить на любом рынке, в отрасли или победить конкурента.
Если вам понравилось это краткое изложение « Пяти недостатков команды» , вы также можете прочитать краткое изложение «Экстремального владения».
Примените пять недостатков командного обучения с помощью ClickUp
На протяжении всей книги Патрик Ленсиони предлагает идеи и инструменты для преодоления пяти дисфункций в команде.
Книга показывает нам, что правильная попытка основана главным образом на командной работе, ясности целей и ориентации на результат. Сегодняшние организации могут воспользоваться полезными Номер телеграммы Тайваня инструментами, которые могут создать сплоченность в команде и получить результаты от усилий группы.
ClickUp — это облачный инструмент для совместной работы и управления проектами , который помогает командам работать вместе для достижения общих целей.
ClickUp помогает организациям создавать сплоченные, высокофункциональные команды.
Подотчетность и результаты
ClickUp обеспечивает подотчетность вашей команды и предоставляет вам правильные инструменты для достижения результатов. ClickUp играет решающую роль: от постановки целей до управления задачами : Цели ClickUp : устанавливайте цели спринта и автоматически отслеживайте прогресс в соответствии с графиками. Показывайте результаты на еженедельных информационных панелях, чтобы все знали, где они находятся в своем списке дел. Ясность целей и прогресса является основой для создания подотчетности, командного духа и мышления, ориентированного на результат.