B2C Data

的感受。 当整个团队都在线工作时，询问他们的感受。作为领导者，你可以开始练习以展示开放性和脆弱性。如果时间允许，鼓励人们提供快速的背景信息。保持会议简短而清晰。 交通灯系统可以提高团队凝聚力、深入了解组织协议以及对营销团队中每个人角色的认可。此外，您还可以感受到远程团队的集体幸福感。 成为受人瞩目的远程领导者 办公室环境是员工持续学习和发展的关键部分。实体工作场所为前辈和同事提供了多种机会，让他们可以在咖啡休息时间分享非正式反馈并解决各种工作问题。 远程员工没有这样的机会；因此，您必须付出额外的努力来了解他们的挑战。


让自己与团队保持联系！设定一天中您的团队可以与您通话或聊 丹麦 whatsapp 电话号码 天的特定时间。 竭尽全力与您的团队建立一致的主动沟通有助于最大限度地提高远程团队的生产力。如果您需要成功管理分布式团队的指导，请参阅Toptal 的远程工作指南。这本全面的远程管理手册系统地描述了公司如何发展和维持一支成功、蓬勃发展的远程劳动力队伍。 3. 不要忘记庆祝成功 面对面工作为员工参与和庆祝提供了无数机会。当实现目标或解决棘手的客户问题时，您的远程营销团队需要看到同样的活力。记得在会议开始时庆祝成功并认可团队的努力。 例如，你可以谈及以下几点—— 自上次团队聚在一起以来取得了什么成就？ 本周超额完成或超出目标的员工。


表现出色的团队成员是如何实现这一目标的？他们是否使用过任何策略来吸引潜在客户或实现 KPI？ 让您的营销团队吹嘘他们的成就可以激励其他团队成员并鼓励他们取得更多成就。 4. 投资团队的专业发展 无论您的营销团队多么熟练或有多么经验，磨练他们的能力并提升他们特定于行业的技能和知识都至关重要。 人才发展协会的最新研究显示，在员工学习方面投入大量资金的组织的人均收入比没有正规培训的公司高出 218%。此外，持续的培训是激励员工的因素，使他们更接近目标。 来源 培训远程营销团队不仅有助于提高他们的专业知识，还可以建立清晰的绩效管理系统。