在大多數行業的 B2B 銷售中，女性所佔比例不足。也許這與銷售業的負面意義有關。
然而，根本的事實是，男人和女人都是人類，每個人在自己的職業生涯中尋求不同的東西。並不是所有的男人都是“陽剛而有侵略性”，也不是所有的女人都是“陰柔而溫柔”。對於所有男性和女性在工作環境中想要什 科威特消費者電子郵件列表 麼，沒有一個普遍的答案，但是當全面抽樣時，就會發現一些明顯的相似之處。
吸引女性擔任 B2B 銷售職位的 4 個技巧：
讓招募資訊更具包容性
讓女性參與面試過程
展示成長機會
打造包容性的企業
文化
讓招募資訊更具包容性
在職位描述中書寫性別中立的語言會被忽略。從職位描述中刪除“攻擊性”語言，例如“黑客”； 「大師」；和“主導”，相反地添加中性語言和標題可以大有幫助。
在 LinkedIn 的《語言問題報告》中，他們發現，如果職位描述中包含「攻擊性」一詞，44% 的女性會不願意申請工作。他們發現，女性更有可能優先考慮與她們性格相關的詞語，例如「可愛」和「支持」等詞語。儘管男性和女性對「強大」等語言的反應同樣積極； 「意志堅強」；和“自信”。
Lori Richardson是 B2B 行業中倡導更多女性從事銷售和銷售領導力的倡導者之一。她就如何尋找、僱用、培養和留住銷售領域的女性進行演講、寫作並為公司提供諮詢。她說，
「攻擊性言論通常不會引起女性賣家的共鳴，但這並不意味著她們（女性）的效率會降低。許多經理希望僱用女性，因為我們具有優勢。
撰寫職位描述時的提示：讓男性和女性檢查工作背景，以確保您不會因使用的語言而無意中扭曲您的申請庫。
讓女性參與面試過程
對於您正在考慮的任何個人來說，招募過程不應該有所不同，他們應該完全客觀。這就是為什麼揭示你的流程很重要，這個流程將是最具包容性的，無論誰進門都要堅持下去。
話雖如此，讓女性參與面試過程非常重要。根據《哈佛商業評論》發表的研究，如果決賽入圍者中至少有兩名女性，那麼在面試過程中僱用女性的幾率幾乎要高出 80 倍。
不僅讓面試者看到你的公司有多元化的氛圍，你也會對候選人有不同的看法。您將能夠從多個角度了解某個人在貴公司的潛力，並確保面試過程公正。
《哈佛商業評論》還寫了一篇有趣的文章《為什麼女性是 B2B 銷售的未來》，其中談到了這一點，其中指出：
“透過讓更多女性銷售領導者加入求職者面試小組，公司可以對候選人的資格獲得不同的看法，同時加強吸引女性求職者的女性友好文化。”
成長機會
擁有清晰的晉升和成長路徑將使每個人受益，但女性往往會立即更加關注這一點。你不應該只是說明如何在公司晉升，而應該展示可以擴展他們知識的路徑。這對於尋求 B2B 銷售角色的女性來說非常重要。
我問我們新聘用的一位銷售開發代表凱特·米西奧爾斯基 (Kate Misiorski)，「作為一名銷售代表，你喜歡什麼？」她的回應：
「我喜歡銷售，因為我有競爭力，這是一個挑戰，我每天都能學到新東西。我對技術銷售業務非常感興
