转变你的价值主张：品牌、企业家和营销人员应对新冠疫情经济影响的六种方式

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概括：
这是一个艰难而又不确定的时期。而我没有足够的能力对当前的健康危机发表评论。

但经济危机——我们营销人员天生就要应对的就是这种危机。

这是您在职业生涯中真正运用技能并为您公司和客户公司中的每个员工带来影响的机会。

为了激发人们对如何完成这一看似不可能的任务的想法，我们在本文中为您介绍了品牌、企业家和营销人员应对 COVID-19 经济影响的六种方法。

从酒类到小酒馆，从招聘平台到批发分销商，营销人员和企业家都在努力应对日益严重的经济困难。请继续阅读，学习他们早期的成功经验。


作者： Daniel Burstein，MarketingSherpa 和 MECLABS Institute 内容与营销高级总监

转变你的副总裁

（如 MarketingSherpa 营销通讯中所述。单击即 挪威电报数据 可免费通过电子邮件订阅 MarketingSherpa 的最新资讯。）

在上周发布了《企业主和营销领导者如何应对冠状病毒 COVID-19 疫情的 8 个示例》后，一位 MarketingSherpa 电子邮件订阅者写信说：“我/我们对此表示感谢！现在任何东西/想法都会有帮助！”

MarketingSherpa 通常将内容集中在各种常青主题上。但由于需求如此之大，我们将从另一个角度重新审视那些积极应对新型冠状病毒爆发造成的经济影响的公司和营销人员。

示例 1：确定你的公司目前传达其价值主张的效果如何
正如巴勃罗·毕加索所说，“像专业人士一样学习规则，这样你就可以像艺术家一样打破它们。”

尽管许多公司试图通过调整其价值主张来应对新冠疫情及其造成的经济破坏，但您应该问的第一个问题是：贵公司当前的价值主张是什么？其传达效果如何？

许多公司的价值主张定义不明确。他们的员工、代理机构、供应商和合作伙伴不了解价值主张是什么。因此他们无法很好地传达价值主张。他们也无法确保客户通过产品和服务交付获得正确的价值体验。

哎呀，有时联合创始人之间甚至意见不一致。

即使营销人员、代理商和自由创意人员确实了解价值主张，营销人员的盲点也会阻止他们通过公司的广告、登陆页面、电子邮件等清楚地传达价值主张。

为了帮助您做到这一点，MECLABS 研究所首席执行官兼董事总经理 Flint McGlaughlin 最近推出了一个由三部分组成的系列文章，题为“利用您的价值主张进行转型：转化优化示例助力在冠状病毒期间进行营销”。 （MECLABS 是 MarketingSherpa 的母公司）。

我们在下面嵌入了第 1 部分，以防您的公司需要此领域的一些有用的想法：