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如果说在过去的“云优先”十年中，采用速度和使用规模是首要考虑因素，那么这十年则是通过云经济性、效率和可持续性来增加控制力。
如今，这些价值支柱正在推动各行业和国家/地区高管的 IT 投 墨西哥电话号码库 资决策。事实上，根据最近进行的 IDC 调查，“物有所值”是选择云技术供应商合作伙伴时评价最高的属性。
过去 18-24 个月，企业对云成本的关注度非常高，在某些情况下甚至超过了对云安全的关注。在 IDC 于 2 月举办的一场以云为主题的高级管理层圆桌会议上，技术和业务领导者大部分时间都在讨论云成本优化技巧和挑战。“安全对于云来说是最重要的，但成本控制和效率对我们来说也同样重要，”一家跨国通信公司的首席信息官在圆桌会议上表示。
根据最近的 IDC CIO 快速调查，我调查的每 10 个组织中就有 6 个承认在云上的支出超出了最初的预算。C-Suite 领导者一致认为，云是创新的必要条件，也是数字业务平台的基础。
尽管云计算的采用速度加快，但云治理和控制机制却未能跟上步伐。因此，高达 30% 的云支出被归类为可以优化的“浪费”支出。
这种对云浪费的认识，加上更紧缩的预算和效率压力（来自财务和 ESG 团队）以及通货膨胀和潜在经济衰退等宏观经济因素，使得云成本成为各组织首要考虑的问题。
由于云（IaaS、PaaS、SaaS、数据云）占据了 IT 支出的绝大部分，高效、优化地使用云资源是重中之重。但云使资源民主化，并使购买决策分散化。基于消费的定价、资源的动态性和决策分散化相结合，使得云成本控制更加困难。传统的 IT 支出预算、规划和预测并不适合这个动态的云世界。
