毫不牺牲地降低公司和企业成本的方法
Posted: Wed Feb 12, 2025 9:36 am
文章解释道：
任何企业如何开始降低成本
降低生产成本的方法
降低产品质量成本的方法
降低小企业成本的方法
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降低广告和营销成本的方法
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在经济不稳定的情况下，企业希望“维持 伊朗移动数据库 运营”，为此他们采用各种方法来降低成本，这是很合乎逻辑的。这一问题不容许草率的决定或业余的做法。因此，很大程度上取决于企业采用什么方法以及您想节省什么。
任何企业如何开始降低成本
首先将您的业务成本分为以下类别：
效率。
与生产随后出售的产品相关的成本被视为有效成本。低效成本包括所有类型的损失：损坏、缺陷、盗窃、停机等。应将低效成本保持在最低限度。
成本降低方法_费用
相关性。
经理必须控制计划对其所做决策的依赖程度。取决于管理决策的成本被认为是相关的。
如果首席执行官不再能够通过他的决策来影响成本，那么这些成本将被归类为无关费用（例如，过去一段时间发生的费用，他不再能影响这些费用）。
管理层应特别关注属于相关类别的替代成本。
恒常。
根据生产水平，区分固定成本、非固定成本和混合成本。控制固定成本的主要条件之一是固定成本的优化，而这又需要分担生产成本。
要做到这一点，重要的是要知道变动成本不会影响固定生产量并且与生产水平成正比，而混合成本包括变动成本和固定成本。
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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对成本价格的影响。
在此类别中，可能存在直接成本和间接成本。如果费用与特定类型的服务或产品有关，则被视为直接费用（例如，购买材料的成本、向生产单位员工支付工资的成本）。
与具体产品不直接相关的其他成本称为间接成本（例如，与实施管理和管理机构的维护相关的成本）。如果企业只生产一种产品，那么与生产和销售相关的所有成本都被视为直接成本。
现在您必须确定需要调整的成本，并制定计划通过应用特定的成本降低技术来降低这些成本。
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效率。
与生产随后出售的产品相关的成本被视为有效成本。低效成本包括所有类型的损失：损坏、缺陷、盗窃、停机等。应将低效成本保持在最低限度。
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相关性。
经理必须控制计划对其所做决策的依赖程度。取决于管理决策的成本被认为是相关的。
如果首席执行官不再能够通过他的决策来影响成本，那么这些成本将被归类为无关费用（例如，过去一段时间发生的费用，他不再能影响这些费用）。
管理层应特别关注属于相关类别的替代成本。
恒常。
根据生产水平，区分固定成本、非固定成本和混合成本。控制固定成本的主要条件之一是固定成本的优化，而这又需要分担生产成本。
要做到这一点，重要的是要知道变动成本不会影响固定生产量并且与生产水平成正比，而混合成本包括变动成本和固定成本。
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对成本价格的影响。
在此类别中，可能存在直接成本和间接成本。如果费用与特定类型的服务或产品有关，则被视为直接费用（例如，购买材料的成本、向生产单位员工支付工资的成本）。
与具体产品不直接相关的其他成本称为间接成本（例如，与实施管理和管理机构的维护相关的成本）。如果企业只生产一种产品，那么与生产和销售相关的所有成本都被视为直接成本。
现在您必须确定需要调整的成本，并制定计划通过应用特定的成本降低技术来降低这些成本。