当您去沃尔玛、或时,很容易了解您要做什么以及要买什么。然而,光辉国际()零售和消费者咨询高级客户合作伙伴克雷格·罗利()表示,对于来说,缺乏如此清晰的战略一直是一个主要障碍。罗利在接受采访时表示,折扣零售商通过提供日常产品的超值优惠来吸引顾客。如今,他们都面临着这样的挑战:自取消所有可自由支配支出以来,通货膨胀不断加剧,他们的客户群受到的打击最为严重。
因此,关键是要以高价值获得客户必须拥有的产品,例如家庭需求。重新思考商品策略和数字投资因此,罗利表示,必须重新考虑其商品策略,并找到击败沃尔玛和亚马逊的方法,并补充说,关闭业 巴林电话号码数据 绩较差的商店让他们有机会投资其他商店。罗利表示,所犯的错误之一是未能适应影响其客户群的经济变化。他说,价值零售商因通货膨胀加剧而受到沉重打击。
首先,它大幅提高了购买产品的价格。其次,这导致他们的主要客户购买大部分基本必需品,因为他们的可自由支配收入被通货膨胀消耗了。这减少了高利润产品的销售。的家具产品更面临这个问题。关于电子商务,罗利表示,他认为这对于价值零售商来说是一个艰难的空间,原因有两个。首先,他们的大部分产品是从工厂和其他零售商那里购买的,因此很难提供一致的在线产品。