人力资源的角色如何变化
Posted: Sat Dec 07, 2024 8:49 am
作为人事管理和人力资源领域的领导者，我很好奇地看到这个角色在过去几年里发生了怎样的变化，尤其是在全球疫情爆发之后。我在人力资源和运营部门的工作需要同时完成多项任务，与经理密切合作进行学习和发展，确保业务符合最新的法律和政策，吸引和招募新的人才（访问我们的职业页面），从运营的角度来看，我深度参与公司的日常运营以及我们出色、勤奋的团队成员。
目前，大多数人力资源专业人士和招聘人员都意识到，在长达 6 个月的试用期内，找到愿意冒险换工作并加入新公司的合适候选人变得越来越困难。因此，品牌声誉和展示企业对员工体验和福祉的重视程度比以往任何时候都更加重要。就我个人而言，我认为这对我们人力资源行业的一些人来说是一个很大的心态调整。对我来说，成为一个愿意为企业付出努力并适应他 加拿大电话号码表 们的日程安排的人，以成为该职位最合适的候选人，这一直是自然而然的事情。我们现在看到角色已经完全颠倒了，员工和候选人是控制者，许多企业都在围绕他们工作，他们必须推销自己，说明为什么候选人应该选择为他们工作。研究发现，69%的人力资源主管预计员工的期望将在未来三年内彻底改变（请参阅下面的链接下载报告）。
工作之余，我经营着自己的服装品牌Freequency MCR （请在Instagram上关注我们），该品牌在疫情爆发前就成立了。很多时候，我都在管理社交媒体渠道、创作设计和图形，或者与当地的音乐人才（包括 DJ、制作人、说唱歌手和歌手）建立联系，并与他们联络，让他们参与 Freequency，无论是以模特我们的衣服还是请他们策划我们每月发布的 30 首歌曲的播放列表。
我还对摄影和摄像感兴趣，我经常为 Freequency 管理照片拍摄，也为参与该品牌的上述艺术家拍摄音乐视频。
如果我不为 Embryo 做项目或管理 Freequency，我就会花时间和我的女朋友一起探索我们刚刚搬去并买了第一套房子的新地方，最后，我会尝试通过在当地周六联赛足球队担任前锋来保持健康（当然是多产的形式！）
我们非常期待 Jamal 能为Embryo团队带来什么！如果您有意与 Jamal 合作项目，请立即联系我们。
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