以下是如何开始的步骤

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添加数据驱动的见解
通过强调和量化您的服务对 SaaS 前景的影响，使用数据来推动有效的 SaaS 提案。例如，作为 SaaS 营销人员，您可以跟踪参与度指标、识别潜在瓶颈并利用实时数据和分析来监控其当前绩效。

将你的提案的重点转移到你的产品如何物有所值上。您认为您的服务或产品是否增加了客户的收入？在这种情况下，带来年度经常性收入听起来很有吸引力。

通过案例研究或预测分析，告诉（并展示）您是否从类似客户那里获得了更大的AMA（年度经常性收入）。这证明了您的产品所带来的经济效益，并且与大多数 SaaS 公司以可持续的方式增加收入来源的目标相一致。

为此，您需要 -

使用现有工具：如果他们已经在使用软件，请仔细查看该工具以及它如何（或不）满足他们的需求。这揭示了整合的机会或者您的解决方案可以超越他们现有的解决方案的地方。
检查网络分析：尝试访问您的潜在客户的网站分析（如果公开）。高跳出率、低页面停留时间或流量来源揭示了用户体验需要改进的地方，可以通过您的 SaaS 产品解决。
一个人在笔记本电脑上分析数据，手里拿着一份带有图形 马来西亚手机号码列表​ 和图表 的打印报告，周围还有其他文件。
进行彻底调查
深入了解潜在 SaaS 客户的世界。旨在利用这些信息来根据他们的具体需求和要求定制您的提案。

例如，如果您了解他们的行业、业务目标和挑战，您可以展示您的服务或产品如何有效地解决这些问题。

一份经过充分研究的提案还表明您已经投入精力去了解他们的业务、解决方案和目标受众。


公司资源：检查公司的网站、最近的新闻稿、年度报告和社交媒体。查找对使命、当前举措以及所面临的任何痛点的提及。
行业趋势：研究行业出版物、分析师报告和竞争对手分析。它提供了对其所面临的挑战和机遇的更广泛背景的洞察。
直接对话的力量
向 SaaS 潜在客户发送提案需要利用实时聊天与潜在客户进行面对面联系。这提供了一个了解他们独特的挑战和需求并相应地定制您的提案的机会。

开始对话以表明您对他们的业务的真正兴趣，并表明您不仅仅是发送一份通用的提案。这种联系使互动变得人性化，并使潜在客户更容易接受您的提议。