在公司积极成长的阶段
Posted: Sun Mar 02, 2025 10:34 am
没有时间制定规章制度和收集参考资料。您需要快速掌握市场并处理大量信息:无尽的聊天、文档、说明。这就是知识以混乱的方式存储在云中的方式。或者甚至“更好”——存在于特定员工的脑海中,并通过口口相传。
在这种情况下,“不可替代”听起来更像是对公司的警钟,而不是对员工的赞美。如果你想要成长,你就不能停留在第一阶段。所有信息都应集中在一个地方,并且在培训期间应使用知识库中的材料轻松地转移能力。
我们来看看构建的知识库到底解决什么问题。
指导起来很困难
如果没有知识库,发布任务就会花费更长的时间。这适用于尚未遇 伯利兹 whatsapp 号码列表 到过的初学者,以及已经遇到过但忘记了重要细节的初学者。解释占用了经理和员工的时间,而这些时间本来可以花在更有成效的事情上。
此外,当你凭记忆给出指令时,很容易忘记细节并且无法解释它们。如果您至少可以在执行过程中记住这一点,而不是在控制阶段记住这一点,那就太好了,因为那时您必须重做所有的工作。
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