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解并反思他们在您的 CSR 计划中的经历的另一种好方法。 下一步：推动员工履行企业社会责任 调动员工的积极性并不总是那么容易，但他们的参与可以推动您的企业社会责任工作并取得成功。邀请您的员工参与制定您的企业社会责任计划，以创建一个他们愿意长期投资的计划。您的员工是您企业雇主品牌的基础。较高的工作满意度和较高的留任率有助于营造积极的雇主和雇员关系以及吸引新人才的高效工作环境。

履行企业社会责任 (CSR) 可以吸引新员工，同时 提高 现有员 海外数据 工的参与度和忠诚度。因此，提升雇主品牌的最佳解决方案之一就是 公司全年开展的CSR 和慈善事业 。让我们深入了解与现有员工一起开展 CSR 计划如何有利于您的雇主品牌。 企业社会责任吸引新人才 职场趋势显示，大多数现代公司将招聘重点放在千禧一代和最近的 Z 世代员工身上。

这些员工中的大多数都希望代表一家对社会负责的企业，因此 CSR 计划是招募新人才的有效方式。 事实上， 75% 的千禧一代 愿意减薪为一家有社会责任感的公司工作，88% 的千禧一代在有机会对社会事业产生积极影响时会感到更有成就感。因此，在企业社会责任相关主题上提供透明度和协作是帮助留住和 招募 千禧一代的好方法。 企业社会责任赋予员工做出改变的能力 大多数员工都希望参与决策，但他们也希望能够以自己的方式提供帮助。