停止通过竞争对手来衡量 SEO 的成功

[nurnobi40]

我们以前的一个客户是一家国际企业软件公司。尽管他们的规模还不及 IBM 或 Oracle 的一半，但他们衡量整个 SEO 计划的成功程度时，都是以这两家行业巨头为标杆，而不是以规模和范围上真正与其竞争的公司为标杆。他们的 SEO（或社交媒体营销）从未达到这些标准，他们完全忘记了他们所取得的真正成功，这不足为奇。这是许多公司衰落的原因——他们以竞争对手为标杆，要么他们看错了竞争对手，要么他们没有看到自己的网站已经取得了多大的进步。

饼图信息图想想 IBM 这样的公司。他们在企业和商业行业中经营数十个垂直行业。他们的主站点很容易就有数十亿个页面，使他们能够定位他们想要的每一个关键字；更不用说他们拥有/运营的数十个（也许数百个）其他站点。作为一家如此大的公司，他们会因为这样或那样的事情不断出现在媒体上，并且出于各种原因，他们会从无数来源获得链接。有些公司大到不能倒。这并不意味着他们在 SEO 方面做得很好，但谷歌如果不包括这些网站，实际上会损害他们的用户利益。尽管这很苛刻，但谷歌除了确保人们回到谷歌之外什么都不关心。如果您的网站帮助他们创造更好的用户体验，那么您就会在 SERP 上找到一席之地。想象一下，您正在购买某件东西（任何东西！）但没有看到亚马逊；如果它不见了，你会非常惊讶，对吧？这可能不公平（我怀疑 Google 不会承认这一点），但我敢打赌你已经习惯了经常看到某些网站。这并不是说你的网站永远不会达到那个水平，但你需要现实地看待你的 SEO 计划进展的速度。

是的，密切关注竞争对手是个好主意，这样你就能确切地知道你面 bc 数据 临的胜算有多大。如果你想打入一个由几家大公司主导的竞争激烈的领域，你必须从一开始就管理好自己的 SEO 期望，并知道这是一场漫长的艰苦战斗。相反，如果你已经存在很长时间，而且你自己是行业领导者之一，那么你需要看看哪些公司正试图取代你。哪些新晋玩家表现强劲？谁一直在缓慢而稳步地侵犯你的 SERP 地盘？竞争对手在做什么你也应该关注（他们做了什么你不应该尝试？）

但即使你需要密切关注竞争对手，你也不应该根据他们的成功来判断自己的成功。你唯一应该关心的是你的网站随着时间的推移表现如何。你的网站 6 个月前和现在的搜索流量是多少？你的网站在过去一个月获得了哪些新链接？哪些推荐链接成为新的流量驱动因素？判断你的 SEO 成功的唯一方法是与自己进行比较。