什么是战略思维以及为什么要培养它

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防止工作中的操纵
为了防止操纵，您可以执行以下操作：

建立您公司的业务流程。引入透明、客观的 KPI——下属的绩效标准。开始跟踪所有团队成员的工作量均匀性。
营造一种开放且信任的沟通氛围。考虑团队的沟通规则，并将其写入公司道德准则中。使用企业信息工具来改善员工互动。
加强你的企业文化。制定公司的使命和价值观，并定期向您的团队传达。组织联合活动，包括非正式活动，并让人们参与共同的项目。系统地抑制员工之间任何操纵的企图。
雇用与你有共同价值观的人，例如诚实和责任感。 在招聘阶段就可以剔除操纵者。向应聘者提出一个投射性问题：“你认为为什么人们有时会在工作中撒谎？”如果一个人开始为这样的员工寻找借口，那就意味着撒谎对他来说是可以接受的。
培养情商。这将帮助您更好地理解自己的情绪和他人的情绪，并建立更具建设性的对话。
结论
操纵是人与人之间一种不道德且无效的沟通方式。操纵者专注于满足自己的需求。他们的行为是为了获得短期利益，但从长远来看，这种关系会损害公司并阻碍真正强大团队的发展。

当一个人不能或不知道如何直接表达请求时，就会使用操纵手段。这种情况最常发生在非系统性组织中。

首先，操纵者会诉诸对话者的情感——恐惧、内疚、责任、怜悯或自豪等感觉。您可以通过对话过程中您的身体反应和异常情绪以及对手的非语言信号来识别操纵。

为了阻止操纵者实现其目标，不要支持他的游戏，从情绪化的对话 房主数据库 形式转变为更理性的对话形式并保护您的界限。为了防止公司内部出现操纵行为，有必要建立有效的业务流程、加强企业文化并聘用具有诚实和责任等共同价值观的人。

战略思维是每个人都适用的技能。这项技能既可以用于经营企业，也可以用于规划日常生活中的各种情况。具有战略思维的人能够规划自己的生活和工作，无论面临危机和各种麻烦，都能实现预期的结果。

在本文中，我们将告诉您如何培养战略思维以及哪些工具可以帮助您实现这一点。我们分享在商业和生活中制定策略的例子。

战略思维是做出能够实现预期目标的决策的能力。这是注意细节、预测其后果并通过分析来实现目标的能力。通常，需要这种思维来计算不同的情景，然后制定有助于实现结果的行动计划。

有句俗语叫“战略性思考”，意思是指一个人明白自己想要实现什么以及如何实现目标。具有战略思维的人会利用现有资源来实现预期结果。

示例：一家开发信息安全领域软件的公司的负责人希望提高公司的知名度。他研究了目标受众，发现通过社交网络来提高认知度的标准方案并不合适。
企业家收集并分析有关其客户的信息，制定在安全部门负责人阅读的专业杂志上的广告策略。如果该公司经常在专业杂志上被提及，这将有助于提高品牌知名度。