分析市场和环境

[sami]

您绝对可以做的是：修订后再次向公司传达社交媒体指南。例如，向那些在 LinkedIn 上注册为公司员工的人发送一份简短的指南也是一个好主意。在这种情况下，平台本身会生成公司员工名单。然而，这只有当每个人的拼写都相同时才有效。

传达正确的拼写，例如在内部网或内部通讯中：推荐它，但不要自己检查甚至记录它。为那些需要社交媒体帮助的人提供支持和指导。

描述目标群体和利益相关者
您的沟通理念肯定（或希望！）已经包含目标群体分析，甚至可能还包括理想描述的目标群体角色？如果您希望特别支持通过企业影响者进行沟通，那么您也需要这些信息来进行构思。特别是如果您想在企业影响力计划中与公司内明确的角色或特定群体合作，就必须明确您可以通过谁与哪些利益相关者进行最佳接触。

内部目标群体分析也应该成为审计的一部分，因为否则您无法制定在公司内部传达企业影响者战略国际 华侨英国人数据 电话区的概念。此时，识别可能的反对者和支持者群体也非常有用。然而，这可能会很困难，因为这也不应该以个人为基础来完成。因此，最好避免任何暗示与公司中的真实人员有联系的事情。

分析市场和环境
从传播策略上对市场与环境的分析也为企业影响力策略提供了重要线索。检查当前信息是否可用并描述任何开发和更新的需求。环境分析还可以为下一步的风险评估提供重要信息。

评估风险
风险评估在某些领域或行业可能显得特别有用。这尤其适用于沟通危机风险较高的行业和公司、潜在危险的操作以及公司员工特别容易受到影响的领域。风险评估显示了必须特别注意的地方以防止这种情况发生。它显示了员工在哪些方面需要特别密集的支持——无论是概念上还是操作上，例如在支持他们的出版活动方面，也包括在监控方面。

然而，发展总是个体的，取决于公司和环境。如果公司已经有了危机公关的概念，可以在这里纳入。如果没有，那无论如何都是值得关注的问题，你应该紧急解决这个问题。