B2C Data

计算利润并在每个月末和月初汇总余额，则可以将两个报告保存在一张表中。为此，请按月列出所有支出和计划收入。接下来，计算每个月的利润：从收入中减去支出。

我们来数一下余数：

月初余额。第一个月，收入很可能为零，因为收入无法弥补成本。在其他月份，我们会将月底的余额结转到月初。假设九月底的余额为 20,000 ₽，这意味着十月初的金额也将相同。
月末余额。我们将月初的余额和利润加起来。例如，十月底的余额就是十月初的余额加上十月份的利润。如果您计划在本月额外注资，也请将其添加进去。假设您在三月份开了一家公司，八月份您需要投资以避免现金流缺口。然后确保将投资金额计入月底的余额中。
通常，这样的报告需要一年的时间来准备，但也可能需要更长的时间，例如 2-3 年。最主要的是，该期限不得短于投资回收期。

让我们用一个简化的例子来看一下财务模型。假设一家 IT 初创公司正在寻求资金来开发和推出网络服务。首先，我们来计算一下业务费用。该公司将投入 500,000 ₽ 开发这项服务。每月开支：

150,000 ₽ — 用于广告;
150,000 ₽ — 用于工资;
70,000 ₽ — 用于办公室租金;
50,000 ₽ — 用于缴税。
现在我们来计算一下营业收入。该网络服务的订阅费用为每月 667 ₽。企业家计划销售：

首月100份订阅；
接下来的 3 个月 - 400 个订阅；
再过 3 个月——700 个订阅；
然后达到最低销售量-从1500个订阅开始。
在表格中，我们总结了收入和支出的数据，计算了月 skype 数据库 初和月末的利润和余额。这是我们得到的：


通过这样的表格，您可以预测业务发展需要多少投资，以及具体多少投资额可以帮助避免现金流缺口。在我们的例子中，如果在三月份开办企业时，我们投资了 1,000,000 ₽，那么在四月份就会出现现金缺口。

为了避免4月以后出现现金流缺口，最好至少再投资40万₽。因此，不建议向投资者索要100万，因为这根本无法弥补资金缺口。

3. 准备项目展示
如果您已经计算出发展业务需要多少钱，这并不意味着您可以开始寻找投资者。为了获得这笔钱，你需要为你的商业投资者提供的不仅仅是一个财务模型。我们需要计算单位经济学，进行产品演示并展示 MVP。