组织能力、团队建设能力

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团队中的每个工作挑战或冲突都会以某种方式影响经理。与下属不同，领导者通常面临着更多压力。

如何发展？

培养抵抗压力的最佳方法是定期拜访心理医生或参加教授如何有效管理压力的特殊课程。此外，瑜伽、呼吸练习或喜欢的爱好也有帮助。

还有一些更简单、更容易获得的方法来应对压力。例如，你可以阅读几本关于这个主题的书（凯利·麦格尼格尔的《好的压力：如何变得更强大和更好》或罗伯特·莱希的《摆脱焦虑》）。以下技巧也能有效减轻压力：

“能量淋浴”（用鼻子吸气和呼气，结合呼吸和手部动作，持续30分钟）；
“方形呼吸”（吸气 4 次，屏住呼吸 4 次，重复 10 次）。
但恢复体力最有效的方法是健康、规律的睡眠、适当的营养和持续的身体活动。

紧密团结、友好的团队是建立蓬勃发展的企业的关键。一方面，公司的成功 博蒂姆数据库 取决于经理和员工的能力，他们将直接完成所有工作并推动业务发展。但另一方面，一群分散的专业人员对于整个公司而言却无能为力。为了取得成功，共同努力非常重要。

优秀领导者的任务是团结和激励团队，以便每个员工按照相互尊重、凝聚力和责任感的原则工作。工作环境越舒适、越安全，员工就越能像一个单一的系统一样共同解决公司所有最重要的任务。

为了实现这样的结果，一个有效的领导者必须具备组织能力，能够团结人们围绕一个目标，避免一切分歧和冲突。

如何发展？

领导者应该妥善组织所有下属之间的沟通顺序和结构。例如，你可以发起各种团队建设活动来团结团队并让员工成为朋友。

辅导团队建设（提高员工的资质和现有专业能力）；
体育团队建设（足球、户外散步、接力赛、彩弹射击）；
创意团队建设（创意任务将帮助整个团队成为朋友并了解彼此的价值观）；
智力团队建设（分析游戏、逻辑谜语）。
此外，你还可以报读专门的课程来培养组织能力，这样你将更容易地创建此类活动，并在必要时增加团队中的整体团队精神。