结果
怀疑是人类经验的自然组成部分。然而,重要的是不要让疑虑阻止你前进。毕竟,这种管理疑虑和恐惧的能力在自我发展过程中起着关键作用。在我们评论过的书籍列表中,您会发现许多方法和途径,它们会告诉您如何应对内部障碍并充分发挥您的能力。
心理学与自我发展密切相关。通过研究它们,我们学会发现自己身上以前未曾注意到的隐藏潜力和机会。拥有梦想并没有什么坏处——事实上,它可以成为实现目标的第一步。行动起来,去做——这是许多成功人士的口头禅。了解自己将帮助你了解如何有效地行动,而不会在那些不能给你带来快乐的事情上浪费时间和精力。自我发展将帮助你成为你一直梦想的人。
我们推荐的书籍不仅仅是理论手册,更是真实的故事,其中包括那些通过坚持不懈的努力而生活发生改变的人们的故事。它们教你如何对生活说“是”,如何利用你的思维为自己谋利,以及如何学会发挥你的优势。他们每个人都能帮助人们以新的视角看待世界,丰富他们的内心世界。
Agile 是一种灵活的项目管理方法。这种方法之所以被称为灵活,是因为团队使用可以更改的任务列表来工作。员工拥有更多的行动自由;他们可以在工作过程中删除和添加新任务。
通常情况下,团队以 1 至 3 周为一个周期进行工作。冲刺是员工完成一系列任务的一段时间。最后,团队对工作进行总结,并制定下一项任务清单。通常,员工在每次冲刺后都会创建一个新的迷你产品。
敏捷方法可以让你更快地对竞争对手的行动做出反应并纠正错误。团队不会因填写文书工作而分心。如果情况发生变化,截止日期将会推迟。
ScrumTrek 的分析师谈到了在团队中实施 Agile 的好处:
应对不断变化的优先事项变得更加容易;
我们成功实现了项目管理的透明度;
管理远程团队变得更加容易;
改善业务协调;
任务执行速度加快了。
敏捷并不一定要在公司的所有部门实施。有时该方 投资者数据库 法也用于单个团队,例如产品开发或技术支持。
假设一家公司想要开发一款移动应用程序。要做到这一点:
管理人员思考应用程序如何运行并制定技术规范;
设计正在开发中;
开发人员创建应用程序;
该应用程序正在测试;
测试期间发现的错误已修复,并且应用程序已向公众发布。
开发团队在最后阶段花费了大量的时间,因为最后发布一个完全完成的应用程序非常重要。这就是线性项目管理方法的工作方式。
您可以改用敏捷方法。在这种情况下,开发团队会发布应用程序的第一个版本,然后开发附加功能并发布更新。软件以短迭代的方式开发。错误会立即被纠正。