B2C Data

我们有何不同？
这里发生了哪些积极的事情？
拿起笔，记下你的答案。如果你在一家小型的当地诊所，你的清单可能看起来像这样：

我们是这座城市家喻户晓的品牌。
我们支持社区发展和活动。
我们拥有一批活跃、有机的社 越南赌博数据 交媒体追随者。
我们的医生在杂货店认出并问候他们的病人。
我们追求为患者降低成本，同时提供优质的护理。
现在，在列表中划出你的竞争对手无法提供的东西。这是你的市场空间——而且是无人竞争的。


占领属于自己的“蓝海”
您听说过“红海与蓝海”战略吗？

蓝海战略就是“同时追求差异化与低成本，以开拓新的市场空间，创造新的需求”。

当你占领一个无可争夺的市场空间——“蓝海”时，你就创造了新的需求，从而带来了可盈利的快速增长机会。

您的医疗实践有机会通过专注于让您在竞争中脱颖而出的因素并利用您的营销努力在该领域创造需求来进入“蓝海”。

红海战略与蓝海战略
图片来源：蓝海战略
我的医疗营销如何开辟“蓝海”？
您如何创造自己的“蓝海”？如何将您的医疗保健营销策略与您的业务价值相结合？您如何实际执行这一策略？