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如何建立企业沟通
让我们以为客户提供全周期营销服务的数字代理机构为例，了解如何建立企业沟通。

内部沟通
分析情况
在建立公司内部的沟通流程之前，您应该了解当前的情况。如果没有分析，任何策略都会公式化，不会考虑到员工或部门的利益。应该理解

沟通需要多少工作时间
员工之间的相互了解程度如何
主要的沟通困难或弱点是什么
员工如何评价彼此之间的沟通
例如，在数字代理机构中，您可以分析员工使用哪种通讯工具来解决 富人数据库 工作任务、为客户协调营销策略需要多长时间、广告创意经过多少次编辑迭代等。

确定增长领域
经过分析后，您将对公司当前的企业沟通状况有一个完整的了解。根据情况，您将能够看到增长领域。通过开发它们，您可以减少员工完成工作所需的时间，提高他们的工作满意度并增加企业利润。

例如，在一家营销机构，经过分析情况，发现工作任务没有系统化；一切都是在一般的聊天中解决的。由于消息数量过多，重要信息丢失。结果，员工们感到困惑，每次都浪费时间寻找正确的信息。

该问题已在 Compass 企业通讯程序中得到修复。每条消息下都可以打开单独的讨论。这有助于避免聊天混乱并快速找到所需的消息。